Управление мотивацией персонала в социально-культурной сфере. (АНО ДО «Хореографическая школа "Гармония») АНО ДО "Хореографическая школа "Гармония". ИНН 7730183575

• Номер работы:
  1434560
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломы MBA (Master of Business Administration)   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.02.2025 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение................................................................................................................3
  Глава 1. Теоретические и методологические аспекты организации системы управления мотивацией в социо-культурной сфере......................................7
  1.1. Сущность и модели мотивации....................................................................7
  1.2. Характеристика организационно-финансового механизма системы
  управления мотивацией.....................................................................................17
  1.3. Особенности системы управления мотивацией в учреждениях социо-
  культурной сферы..............................................................................................25
  Глава 2. Оценка системы управления мотивацией
  в АНО ДО «Хореографическая школа "Гармония».......................................32
  2.1. Характеристика АНО ДО «Хореографическая школа «Гармония»..32
  2.2. Оценка персонала АНО ДО «Хореографическая школа
  «Гармония»..........................................................................................................38
  2.3. Анализ системы управления мотивацией
  в АНО ДО «Хореографическая школа «Гармония»......................................44
  2.4. Оценка результативности и эффективности системы управления
  мотивацией.........................................................................................................52
  Глава 3. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы
  управления мотивацией в АНО ДО «Хореографическая школа
  «Гармония»........................................................................................................56
  3.1. Обоснование рекомендаций по совершенствованию действующей
  системы управления мотивацией.....................................................................56
  3.2. Характеристика программы мероприятий по совершенствованию
  действующей системы управления мотивацией..........................................65
  Заключение........................................................................................................70
  Список использованных источников...............................................................75
  Приложения.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление мотивацией персонала в социально-культурной сфере.
  (АНО ДО «Хореографическая школа "Гармония»)
  
  
  АНО ДО "Хореографическая школа "Гармония". ИНН 7730183575
  
  Одним из факторов развития человеческого потенциала, повышения качества и уровня жизни, а также обеспечения социальной стабильности общества является повышение качества государственных услуг, реализуемых социально-культурной сферой. Высокая результативность и эффективность деятельности ее учреждений определяется в первую очередь уровнем профессиональных компетенций работников, поэтому в практическом поле государственного управления существенно актуализируют свою значимость вопросы формирования эффективной системы управления мотивацией работников социальной сферы. В целях проведения качественного исследования по выбранной тематике, важно конкретно обозначить все аспекты данной актуальности.
  .................................................
  
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ В СОЦИОКУЛЬТУРНОЙ СФЕРЕ
  
  1.1. Сущность и модели мотивации
  
  В целях достижения поставленной в представленном подразделе задачи необходимо сформировать определенную архитектуру исследования и определить последовательность раскрываемых вопросов. Сущность мотивации можно раскрыть лишь при изучении ее основных трактовок, подходов к ее исследованиям, выявлению ее структуры, функций и роли в управлении, изучении традиционных моделей мотивации.
  В управлении мотивация представляет собой упорядоченное воздействие субъектов управления на трудовое поведения работников. Данное определение является наиболее традиционным и исходит из классической школы управления.
  .................................................
  
  Список использованных источников
  
  1.Трудовой Кодекс Российской Федерации. / [Электронный ресурс] — Режим доступа. - URL: http://base.consultant.ru/
  2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2021. – 561 с.
  3. Бекцова, В. В. Роль мотивации в организации работы сотрудников учреждений социально-культурной сферы / В. В. Бецкова // Научная палитра. – 2021. -№ 1 (31).
  .................................................