Современный руководитель и его роль в деятельности организации

• Номер работы:
  1435319
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.12.2024 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Характеристики современного руководителя 4
  2. Место руководителя в организации 6
  3. Роли руководителя в организации 7
  Заключение 11
  Список использованных источников 12
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Современный руководитель и его роль в деятельности организации
  Введение
  
  Актуальность темы работы обусловлена значительными изменениями, происходящими в современном бизнес-мире. Быстрое развитие технологий, глобализация и изменение потребительских предпочтений требуют от руководителей новых подходов и стратегий управления.
  ? ……………………………
  
  1. Характеристики современного руководителя
  
  Современный руководитель — это многогранная личность, обладающая набором характеристик, которые позволяют успешно управлять командами и достигать поставленных целей. Рассмотрим подробнее основные характеристики современного руководителя:
  Лидерство. Вдохновение: Способность мотивировать и вдохновлять команду на достижение общих целей. Эмпатия: Умение понимать эмоции и потребности сотрудников, что способствует созданию доверительной атмосферы.
  Коммуникабельность. Навыки общения: Умение четко и доступно излагать свои мысли, слушать и понимать других. Конструктивная обратная связь: Способность давать и получать обратную связь без конфликтов и недопонимания
  Адаптивность. Одна из важнейших характеристик современного руководителя. В условиях быстро меняющейся внешней среды руководитель должен быть готов к изменениям и способен оперативно реагировать на новые вызовы. Адаптивный руководитель открыто принимает инновации и новые идеи, что помогает организации легко преодолевать кризисы и сохранять конкурентоспособность.
  Стратегическое мышление. Долгосрочное планирование: Умение видеть общую картину и разрабатывать стратегии для достижения целей на будущее. Анализ рисков: Способность оценивать возможные риски и принимать обоснованные решения.
  …………………………
  
  Список использованных источников
  
  1. Иванов А. Б. Менеджмент в условиях цифровизации: современные подходы. Москва: РГПУ, 2022. 180 с.
  2. Кузнецов С. Н. Лидерство и управление в организации: новые вызовы. Санкт-Петербург: ИСП РАН, 2023. 210 с.
  3. Петрова О. В. Моделирование систем управления: современные подходы. Москва: МГТУ, 2021. 150 с.
  4. Смирнов Д. А. Коучинг в организациях: теория и практика. Екатеринбург: УрФУ, 2020. 145 с.
  5. Тихонова М. В. Адаптация менеджмента к изменениям рынка. Москва: МГУ, 2024. 165 с.
  6. Федорова Е. П. Стратегическое управление в условиях неопределенности. Новосибирск: НГУ, 2023. 190 с.
  7. Шмидт Р. И. Эмоциональный интеллект руководителя: как преуспеть в управлении. Казань: КГУ, 2022. 175 с.