Анализ бизнес-модели и бизнес-рисков компании на основе стейкхолдерского подхода

• Номер работы:
  1436483
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  19.12.2024 г.
• Объем работы:
  69 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА БИЗНЕС-МОДЕЛИ И БИЗНЕС-РИСКОВ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ СТЕЙКХОЛДЕРСКОГО ПОДХОДА 6
  1.1 Экономическая сущность, классификация и характеристика бизнес-модели, бизнес-процессов компаний и сопровождающих их бизнес-рисков 6
  1.2 Сущность стейкхолдерского подхода и его применение к управлению бизнес-процессами и бизнес-рисками компаний 13
  1.3 Информационное обеспечение анализа бизнес-модели, бизнес-процессов компаний и риск-факторов, влияющих на состояние и динамику бизнеса 17
  ГЛАВА 2. МЕОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА БИЗНЕС-МОДЕЛИ И БИЗНЕС-РИСКОВ НА ОСНОВЕ СТЕЙКХОЛДЕРСКОГО ПОДХОДА 20
  2.1 Цель, этапы, методы анализа бизнес-модели и бизнес-рисков компании 20
  2.2 Система ключевых индикаторов риск-факторов, влияющих на состояние и динамику развития бизнеса 24
  2.3 Методика обоснования релевантных управленческих решений по результатам анализа бизнес-рисков в контексте стейкхолдерского подхода 26
  ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ АНАЛИТИЧЕСКИХ ПРОЦЕДУР ДЛЯ ОЦЕНКИ БИЗНЕС-МОДЕЛИ И БИЗНЕС-РИСКОВ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ СТЕЙКХОЛДЕРСКОГО ПОДХОДА (на примере компании ООО «ТПД Паритет») 31
  3.1 Организационно-экономическая характеристика компании ООО «ТПД Паритет» 31
  3.2 Анализ бизнес-модели и бизнес-рисков компании ООО «ТПД Паритет», интерпретация его результатов 33
  3.3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления бизнес-рисками компании ООО «ТПД Паритет» на основе стейкхолдерского подхода 38
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
  ПРИЛОЖЕНИЯ 52
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ бизнес-модели и бизнес-рисков компании на основе стейкхолдерского подхода
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема исследования является актуальной, поскольку в современных условиях можно наблюдать высокую турбулентность рынка, что требует трансформации стратегий развития компаний с учетом современных тенденций. В частности, российские компании активно внедряют практику управления устойчивым развитием, которая требует внедрения технологических инноваций, системного подхода к формированию стратегических целей развития, изменения корпоративного управления, более тесное взаимодействие со стейкхолдерами и т.д.
  Важным фактором обеспечения устойчивого развития компании является корпоративное управление, позволяющее ей развиваться быстрее и избегать проблем. Для современного бизнеса внедрение корпоративного управления является необходимым, поскольку с его помощью регулируется процесс взаимодействия с основными группами стейкхолдеров компании.
  .................................................
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА БИЗНЕС-МОДЕЛИ И БИЗНЕС-РИСКОВ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ СТЕЙКХОЛДЕРСКОГО ПОДХОДА
  
  1.1 Экономическая сущность, классификация и характеристика бизнес-модели, бизнес-процессов компаний и сопровождающих их бизнес-рисков
  
  В определениях бизнес-процесса, содержащихся в современной литературе, присутствует множество вариантов. В ISO 9000-2001 процесс описывается как совокупность разнообразных видов деятельности, которые взаимодействуют друг с другом, трансформируя начальные данные в конечные результаты. Давайте рассмотрим самые популярные определения: – Бизнес-процесс представляет собой последовательную систему целенаправленных и урегулированных видов деятельности, где с помощью управления и доступных ресурсов входные данные преобразуются в ценные для клиентов результаты процесса.
  ................................................
  5. Бобылева, А.З. Интеграция целей устойчивого развития в бизнес-стратегию компаний / А.З. Бобылева. – М.: Русайл, 2023. – 230 с.
  6. Вахитова Д.И., Прошкина О.В. Разработка системы управления корпоративной политикой предприятия // Экономические и гуманитарные науки. 2023. № 9 (380). С. 92-101.