Методы реорганизации предприятий

• Номер работы:
  1442021
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  05.01.2025 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Сущность реорганизации предприятия 4
  2. Основные формы и методы реорганизации предприятия 6
  3. Порядок проведения реорганизации предприятия 12
  Заключение 19
  Список литературы 20
  
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы реорганизации предприятий
  Введение
  
  Актуальность темы исследования заключается в том, что процедура реорганизации юридических лиц должна соответствовать современным условиям управления и организации бизнеса, чтобы эффективно взаимодействовать с кредиторами и в ходе реорганизации. В настоящее время для юридических лиц становится характерным стремление использовать различные правовые способы, чтобы эффективно построить бизнес, поэтому является важным изучить вопросы, касающиеся реорганизации юридических лиц. ……………………………….
  
  
  
  1. Сущность реорганизации предприятия
  
  Реорганизация предприятия – изменение юридической формы компании.
  Основанием для запуска процедуры служат внешние факторы или внутренние обстоятельства, негативно повлиявшие на деятельности организации.
  Реорганизация проходит по одному из следующих сценариев: присоединение, слияние, разделение, выделение, преобразование. Выбор формы зависит от состояния дел в компании на момент принятия решения.
  Чтобы оптимизировать бизнес-модель, предприятию может потребоваться масштабирование или реорганизация, а также внесение изменений в систему управления.
  Термин «реорганизация» применяется для обозначения различных изменений в корпоративной структуре компании. Данный процесс включает в себя перестройку организационной структуры юридического лица. В результате реорганизации предприятие может прекратить свое существование в текущей форме, передать часть своего имущества и прав другой компании, а также приобрести новое имущество и права от других фирм [6].
  Однако законодательство не предоставляет четкого определения термина «реорганизация юридического лица», ограничившись перечислением различных видов данного процесса. В судебных документах часто используется формулировка, согласно которой реорганизация предприятия представляет собой совокупность действий и решений учредителей или других управленческих органов компании.
  Реорганизация может быть добровольной, когда акционеры предприятия сами принимают решение об изменениях в своей корпоративной структуре с целью достижения более высокой эффективности, таких как привлечение инвестора, улучшение прозрачности системы управления и т.д.
  При вынужденной реорганизации инициатива акционеров сохраняется, однако ее осуществление подчинено требованиям действующего законодательства. Это может включать ситуации, связанные с превышением пороговой численности персонала для текущей организационно-правовой формы, изменением некоммерческого статуса и т.д. В некоторых случаях вынужденная реорганизация может быть инициирована акционерами для тактического решения налоговых или корпоративных споров [9].
  Иногда возникают ситуации, когда решения акционеров игнорируются, и принудительная реорганизация проводится по решению соответствующих государственных органов или суда. Этот вид реорганизации предприятия обычно реализуется в форме разделения или выделения и часто связан с выполнением предписаний, выданных Федеральной антимонопольной службой Российской Федерации.
  Зачастую реорганизация предприятия выполняется для структурирования бизнеса. Рассмотрим основные направления юридического структурирования:
  - формирование слаженной холдинговой структуры, учитывающей интересы каждого акционера;
  - формирование безопасной среды для решения повседневных задач;
  ……………………………….
  
  Список литературы
  
  1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ // Справочно-правовая система Консультант Плюс
  2. Абчук В. А., Трапицын С. Ю., Тимченко В. В. Теоретические основы менеджмента. — М.: Юрайт. 2023. - 321 с.
  3. Астахова Н. И., Москвитин Г. И. Менеджмент. — М.: Юрайт. 2023. - 423 с.
  4. Иванова И. А., Сергеев А. М. Менеджмент. — М.: Юрайт. 2024. - 328 с.
  5. Коргова М. А. Менеджмент организации. — М.: Юрайт. 2024. 207 с.
  6. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. — М.: Юрайт. 2024. 207 с.
  7. Коргова М. А., Салогуб А. М. Менеджмент. История менеджмента. — - М.: Юрайт. 2023. - 168 с.
  8. Красильников С. А., Красильников А. С. Менеджмент. Управление холдингом. — М.: Юрайт. 2024. - 170 с.
  9. Мардас А. Н., Гуляева О. А. Основы менеджмента. Практический курс. — М.: Юрайт. 2024. - 176 с.
  10. Мардас А. Н., Гуляева О. А. Теория менеджмента. — М.: Юрайт. 2024. - 294 с.
  11. Менеджмент в 2 частях. Часть 2. / под ред. А. Н. Петрова. — М.: Юрайт. 2023. - 300 с.