Производственная структура предприятия и пути ее совершенствования

• Номер работы:
  1442669
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  15.12.2024 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 5
  1.1 Понятие производственной структуры предприятия 5
  1.2 Виды производственных структур предприятия 9
  1.3 Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия 13
  2 РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 18
  2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия 20
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Производственная структура предприятия и пути ее совершенствования
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Актуальность темы работы. Важность изучаемой темы отражается в анализе качества развития предприятий в контексте их экономической интеграции, направленном на выявление факторов стабильного функционирования. Ключевую роль играет идентификация "случайных" переменных в структуре организации, что требует их организованного включения в административно-хозяйственный механизм. Однако точное предсказание этих элементов затруднено из-за их неопределенности. Следствием является восприимчивость предприятия к нестабильности внешней среды, которая манифестирует себя через изменения в управленческих и экономических процессах. Проактивное взаимодействие с внешними условиями, осуществляемое руководством, позволяет адаптировать управленческие структуры, повышая устойчивость и адаптивность к рыночным трансформациям. Поэтому подход к управлению производством как к системе стратегических решений определяет траекторию развития организации.
  ……………………………………………………..
  1 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
  1.1 Понятие производственной структуры предприятия
  
  
  Организационно-производственная структура предприятия объединяет в себе различные производственные подразделения, такие как отделы, цеха и службы, а также определяет модели координации и взаимодействия между ними. Эта структура прямо зависит от характеристик выпускаемой продукции, включая ее тип и ассортимент, от основного направления и масштабов специализации деятельности, а также от ключевых аспектов применяемых технологических процессов. Следует отметить, что особенности технологических процессов выступают ключевым элементом, в значительной мере влияющим на формирование производственной структуры организации.
  .......................................................
  1 Переверзев, М.П. Организация производства на промышленных предприятиях: Учебное пособие / М.П. Переверзев, С.И. Логвинов, С.С. Логвинов. – М.: Инфра-М, 2020. – 416 c.
  2 Рогожин С. В. Теория организации // Менеджмент, 2014. - С. 31-39 с.