Предпринимательские риски и бизнес планирование

• Номер работы:
  1444106
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.12.2024 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 2
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И ЕГО РОЛЬ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
  1.1. Сущность и роль бизнес-планирования 5
  1.2. Этапы разработки бизнес-плана 8
  2. БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА КОРЖИКОВ И БЛИНОВ 12
  2.1. Описание проекта 12
  2.2. Организационный план 12
  2.3. Производственный план 13
  2.4. Инвестиционные расходы 18
  2.5. Финансовый план и расчет эффективности 19
  2.6. Риски реализации бизнес-плана 22
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
  ПРИЛОЖЕНИЕ А 28
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Предпринимательские риски и бизнес планирование
  
  ВВЕДЕНИЕ
  Основой успешного предпринимательского проекта является бизнес-планирование, однако проблематика темы в том, что в российской действительности практическому бизнес-планированию уделяется малое внимание: многие предприниматели не считают важной необходимостью тратить на это время, что существенно может отразиться на будущей деятельности проектируемого или действующего предприятия.
  Актуальность работы заключается в том, что в пищевом производстве и сфере общественного питания заняты крупные и средние компании, при этом в настоящее время возрастает значение и роль малых и микропредприятий, которым, по нашему мнению, должно уделяться повышенное внимание, потому как они являются потенциальной базой для занятости населения.
  Цель бизнес-плана: предложить рентабельный и окупаемый в короткий срок проект расширения деятельности компании с использованием ми-нимального количества собственных финансовых ресурсов и имущества.
  ………………………………………
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И ЕГО РОЛЬ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  1.1. Сущность и роль бизнес-планирования
  Управление предприятием в жестких современных рыночных условиях требует мастерства от руководства компании: гармоничной работы ко-манды менеджеров, своевременного принятия эффективных управленческих решений – это позволяет мобилизовать, сохранить ресурсы компании и направить их на обеспечение конкурентного преимущества на занимаемом рынке.
  Успешные предприятия – это динамичные компаниям, быстро реагирующие на изменения внутренней и внешней среды и эффективно использующие бизнес-планирование.
  Одним из основополагающих элементов процесса управления являет-ся планирование. На этапе создания нового предприятия важнейшая роль отводится бизнес-планированию.
  ........................................
  6. Лысенко Ю., Лысенко М., Таипова Э. Экономика предприятия торговли и общественного питания; Питер - Москва, 2021. - 416 c.
  7. Торосян Е. К., Сажнева Л.П., Зарубина Ж. Н. Основы предпринимательской деятельности. Учебное пособие. – СПб: Университет ИТМО, 2016. – с.130.