Контроль за реализацией проекта

• Номер работы:
  1445354
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление проектами
• Год добавления:
  19.12.2024 г.
• Объем работы:
  10 стр.
• Содержание:
  
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 Контроль за ходом исполнения проекта 4
  1.1 Жизненный цикл проекта 4
  1.2 Контроль за ходом исполнения проекта 5
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 10
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контроль за реализацией проекта
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность контроля за реализацией проекта связана с тем, что в со-временном мире всё больше организаций и компаний стремятся к реализации своих целей через проектную работу. Управление проектами становится ключевым процессом в их деятельности.
  ……………………………….
  
  1 Контроль за ходом исполнения проекта
  
  1.1 Жизненный цикл проекта
  
  Жизненный цикл проекта (проектный цикл) можно определить как логико-временную структуру деятельности по проекту, протекающей в рамках предметной области. Двухфазная структура жизненного цикла проекта включает разработку проекта (разработка полной модели проекта) и реализацию проекта (воплощение модели в предметной области). Фаза разработки — осознание целей проекта и формирование их структуры, создание общей и частных моделей проекта, разработка и анализ планов и решений в рамках этих моделей, утверждение соответствующей проектной документации (биз-нес-проекта). Фаза реализации — выполнение ранее утвержденных планов, реализация принятых проектных решений, воплощение полной модели в рамках конкретной предметной области с учетом динамического воздействия окружающей среды.
  Следует отметить, что четкой временной границы между двумя фазами жизненного цикла проекта может и не быть. Процессы, свойственные фазе разработки, в зависимости от предметной структуры проекта могут осуществляться параллельно с процессами реализации, контроля и завершения.
  Каждая из двух фаз имеет свои особенности. Приведем сравнительную характеристику этих фаз:
  ? затраты проекта в фазе разработки существенно ниже, чем в фазе реализации, при этом уровень совокупных усилий по проекту имеет зависимость от времени, напоминающую асимметричную, смещенную вправо кривую плотности распределения случайной величины;
  ? ……………………………….
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Гладченко, Т. Н. Контроллинг проекта : учебное пособие для обучающихся 2 курса образовательной программы магистратуры направле-ния подготовки 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» (магистерская программа «Управление проектами») очной / заочной форм обучения / Т. Н. Гладченко ; Минобрнауки ДНР, ГОУ ВПО «ДОНАУИГС», Кафедра инновационного менеджмента и управления проектами. – Донецк : ГОУ ВПО «ДОНАУИГС», 2021. – 278 с.
  2. Соловьян, Т.И. Контроль и регулирование проектов // Материа-лы XI Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум». 2019 г.
  3. Сорокин, А.В. Методы принятия управленческих решений : Учебное пособие для студентов всех форм обучения экономических направ-лений / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, 2022. – 50 с.
  4. Управление проектами : учебное пособие / [Электрон. ресурс]. сост. Н. М. Цыцарова ; Ульян. гос. техн. ун-т. Электрон. дан. – Ульяновск : УлГТУ, 2021. – 105 с.
  5. Контроль проектов. Средства управления проектами по кон-трольным точкам. [Электронный ресурс]. URL : https://www.advanta-group.ru/blog/upravlenie-proektami-po-kontrolnym-tockam/. Дата обращения (17.12.2024 г.).