Практическая часть курсовой "Зеленая" логистика (2 глава)

• Номер работы:
  1448051
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  22.12.2024 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  ГЛАВА 1. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 3
  1.1.Прогнозирование материального потока 3
  1.2.Определение оптимального размера партии поставки. 9
  1.3. Определение стоимости доставки продукции различными видами транспорта 13
  1.4 Определение количества транспортных единиц. 16
  1.5.Определение основных параметров склада. 21
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Практическая часть курсовой "Зеленая" логистика (2 глава)
  Основная задача логиста состоит в том, чтобы обеспечить оптимальное функционирование логистической инфраструктуры. Реализация этой задачи требует, в первую очередь, умения планировать материальные потоки, а прогнозирование потребности в материальных ресурсах является наиболее сложным этапом её решения.
  Прогноз - предсказание стоимостного объема или количества единиц продукта, которые с известной вероятностью будут произведены, отгружены или проданы. Прогнозировать можно в натуральных или денежных единицах измерения, а объектом прогноза может быть конкретный продукт или потребитель. Типичным примером логистического прогноза является прогноз отправок какого – либо груза из распределительного центра на неделю или месяц.
  Для эффективного планирования и координации производственных процессов нужны точные прогнозы. Задача прогнозирования – предсказать пространственные (где), ассортиментные (сколько и чего) и временные (когда) параметры спроса для планирования на их основе логистической деятельности.
  Планирование и координация логистических операций требуют точной оценки будущего спроса на определенные продукты на конкретных рынках сбыта. Хотя прогнозирование не является точной наукой, но все большее число предприятий внедряет у себя интегрированный процесс прогнозирования, который строится на использовании многообразных источников информации, математических и статических методов, систем поддержки управленческих решений, а также на работе квалифицированных специалистов.
  В таблице 1 заданы размеры материальных потоков в соответствующие временные периоды.
  Составим прогноз размера материального потока в 2010 году посредством основных методов прогнозирования.
  1. Метод наивного прогноза
  В этом случае прогнозируемый материальный поток принимается равным материальному потоку ближайшего временного периода. Если обозначить прогноз как N(t+1), то получим