Проектирование системы управления организацией

• Номер работы:
  1452548
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  28.12.2024 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  1. Характеристика организации 3
  2. Функции управления. 12
  3. Планирование. 13
  4. Миссия организации и стратегическое видение 15
  5. Цели организации 16
  6. SWOT-анализ………………………………………………………………….16
  7. Оценка и анализ внешней среды 20
  8. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации 24
  9. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии 26
  10. Реализация стратегического плана 21
  11. Организация взаимодействия и полномочия 34
  12. Мотивация 34
  13. Контроль 35
  14. Выводы и рекомендации 35
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проектирование системы управления организацией
  1. Характеристика организации
  
  Основной вид деятельности ООО «ЗБТ» (Завод буровых технологий) – производство инструмента (код по ОКВЭД 25.73) .
  Основным направлением работы компании является проектная разработка, изготовление и реализация буровых установок, оборудования, запасных частей для них.
  Производственные установки, изготавливаемые на базе предприятия, применяются в следующих сферах деятельности:
  - бурение: геологоразведочное, водозаборное, гидрогеологическое, геотехническое, техническое;
  - инженерные и строительные работы;
  - обустройство фундаментов, реставрация и укрепление данного рода сооружений .
  Продукция предприятия предназначена для эффективного выполнения большого спектра работ по бурению. Идя в ногу со временем, инженеры ООО «ЗБТ» находят пути изыскания инновационных технических проектов, что позволяет предприятию регулярно выпускать новейшие оборудование и инструменты, внедрять ультрасовременные решения в производственных процессах.
  Около 85% запчастей для собственных установок предприятие производит на своих конвейерных линиях. Качество продукции, выходящей с завода, в частности, сильно зависит от эффективной системы управления и контроля, на 100% выполняющих возложенные на них функции. Также данные отделения позволяют значительно снизить себестоимость продукции, максимально исключив производство бракованной.
  Помимо производства и продажи оборудования и инструментов, предприятие имеет собственный отдел сервиса. Данная структура обеспечивает обслуживание всех установок, поставленных предприятиям в любой точке РФ и ближнего зарубежья.
  Совокупная площадь производственных цехов завода – более 2000 квадратных метров. В ассортиментный перечень включено более 10 тысяч наименований продукции. В качестве непосредственных контрагентов предприятия зарегистрировано более 1 тысячи компаний РФ и стран ближнего зарубежья.
  ......................................................
  13. Соклакова И.В. Факторы эффективности производственной деятельности организации / И.В. Соклакова, Е.В. Филатова // Актуальные проблемы развития экономики в современных условиях : материалы Междунар. науч.-практ. конф. – Москва, 2018. – С. 419-423
  14. Текучева C. Н., Бирюков М. И. Методы и формы снабжения промышленных предприятий // Экономика и бизнес: теория и практика. 2019. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-i-formy-snabzheniya-promyshlennyh-predpriyatiy (дата обращения: 27.12.2024).