Тактическое планирование: сущность, методологические основы

• Номер работы:
  1457540
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Планирование и прогнозирование в экономике
• Год добавления:
  13.01.2025 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические основы тактического планирования на предприятии 5
  1.1. Виды планирования на предприятии, их отличительные особенности 5
  1.2. Сущность и методологические основы тактического планирования 9
  2 Анализ реализации функции тактического планирования на примере ООО «Камея» 12
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Камея» 12
  2.2 Оценка осуществления тактического планирования в организации 16
  3 Разработка направлений по повышению эффективности тактического планирования в ООО «Камея» 26
  3.1 Мероприятия по совершенствованию планирования в организации 26
  3.2 Экономическая оценка эффективности предлагаемых мероприятий 29
  Заключение 33
  Список использованных источников 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Тактическое планирование: сущность, методологические основы
  ВВЕДЕНИЕ
  
  На предприятии выделяют несколько уровней планирования, каждый их которых играет свою роль в достижении целей планирования.
  Тактическое планирование – один из центральных элементов в структуре управления предприятием. Оно предполагает составление комплекса мероприятий, которые определяют этапы достижения целей при наиболее рациональном использовании ресурсов каждым подразделением и в целом предприятием. Поэтому от тактических планов во многом зависит успешность деятельности всей компании.
  Некоторые эксперты критикуют тактическое планирование за его склонность к излишней детализации и фокус на краткосрочных целях. Это может приводить к игнорированию долгосрочной стратегии и возникновению рутинности в процессе работы. В таких случаях важно соблюдать баланс между тактическими шагами и стратегическими ориентирами.
  Другие специалисты подчеркивают важность гибкости в тактическом планировании, ведь быстро меняющиеся условия на рынке требуют быстрой адаптации планов. Важно, чтобы компании были готовы к изменениям и могли корректировать тактические действия в реальном времени.
  …………………………………………………
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТАКТИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  1.1. Виды планирования на предприятии, их отличительные особенности
  
  План представляет собой намеченный на определенный срок порядок работы. Планирование на предприятии – это процесс разработки системы мероприятий и показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений.
  Основные функции планирования:
  1) выявление потребных предприятию, его подразделениям трудовых, материальных и денежных ресурсов для последующего производства продукции (работ, услуг);
  2) постановка перед коллективом предприятия конкретных задач на определенный период времени и выявление путей их выполнения;
  ......................................
  1. Дорман, В. Н. Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации : учебник для вузов / Н. Р. Кельчевская. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 122 с.
  2. Коршунов, В. В. Экономика организации (предприятия) : учебник и практикум для вузов / В. В. Коршунов. – 6-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 363 с.