Повышение мотивации труда персонала

• Номер работы:
  1458365
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  11.01.2025 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  Введение…………………………….……………………………………..3
  1. Мотивация труда персонала.….…………………………………...5
  2. Анализ мотивационного механизма................................................8
  3. Совершенствование системы управления мотивацией персонала………………………………………………………………………...15
  Заключение………………………………………………………..………23
  Список используемой литературы……………………………..………..25
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение мотивации труда персонала
  ВВЕДЕНИЕ
  От качества управления финансами и персоналом напрямую зависит эффективность деятельности предприятия. Управление персоналом требует наличия в системе управления мотивационных факторов. При создании условий для повышения мотивации работников, а также ее практическом осуществлении можно достичь целей организации. В целях руководства персоналом, главной является задача по ориентации работников на достижение целей организации.
  Изменение условий труда, которое связано с процессом технического развития, автоматизации производства, ростом уровня образования, привело к увеличению роста мотивации в структуре управления персоналом. Эта тенденция вызвала изменения в содержании управленческой деятельности в данной области.
  ............................................
  1. МОТИВАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА
  Мотивация играет ключевую роль в менеджменте, выступая как одна из основных функций, обеспечивающих эффективное выполнение задач и достижение целей организации. Она объединяет различные факторы, которые влияют на работников, побуждая их к активным действиям. Мотивация не только способствует выполнению конкретных заданий, но и формирует общее отношение сотрудников к своей работе, их вовлеченность и удовлетворенность.
  Существует множество определений мотивации, и каждое из них подчеркивает разные аспекты этого процесса. В общем смысле, мотивация можно рассматривать как процесс, в рамках которого организация создает стимулы для работников, направленные на достижение общих целей.
  Основой мотивации являются мотивы — это внутренние импульсы, которые побуждают человека действовать определенным образом. Мотивы формируются на основе потребностей и нужд, которые испытывает человек в различных аспектах своей жизни. Потребность — это осознание недостатка чего-либо важного, что заставляет человека предпринимать действия для его удовлетворения [4].
  .................................................
  3. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 2022. - 168 с.
  4. Лютенс, Ф. Организационное поведение. - М.: Прима, 2020. - 95 с.