Стратегическое планирование закупочной деятельности на предприятии

• Номер работы:
  1459577
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  19.01.2025 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  Введение………………………………………………………...…………….……..4
  1. Теоретические основы стратегического планирование закупочной деятельности на предприятии………………………………………………….……6
  2. Анализ и оценка системы стратегического планирования ООО «Черноземье»..…………………………………………..…………………….....…16
  3. Рекомендации по совершенствованию стратегическое планирование закупочной деятельности на предприятии ООО «Черноземье»..………………………………………………………………...……23
  Заключение……………………………………………………………………...…..27
  Список источников……………………………………………………………...….29
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое планирование закупочной деятельности на предприятии
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Закупочная деятельность характерна для любого субъекта экономической деятельности. В науке не существует комплексных исследований управления закупочной деятельностью, содержащих как управленческий, так и правовой аспект. Нет единства в определении понятия закупочной деятельностью, существуют разные подходы к оценке ее эффективности.
  Прежде чем ужесточать закупочную деятельность, необходимо провести системный мониторинг, чтобы определить, почему такие закупки выгодны корпорациям, и установить реальную эффективность закупочной деятельности. 6 Нельзя в закупочной деятельности, а уж тем более в закупках корпораций все сводить к оценке конкурентоспособности в потенциальный ущерб эффективности
  Объект исследования – ООО «Черноземье».
  Целью данной курсовой работы является совершенствование стратегического планирования закупочной деятельности.
  .....................................................
  РАЗДЕЛ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  Закупочная деятельность предприятия – трудоемкий многоступенчатый процесс, от которого зависит конкурентоспособность и успех компании. Благодаря правильно организованной работе у фирмы появляется возможность приобретать услуги и товары на выгодных условиях, экономить финансы и вести бесперебойную работу бизнеса. Достичь этого можно, если знать, из каких критериев состоит процесс закупок на предприятии, каковы задачи и цели, какие есть ошибки и как их предотвратить.
  Сбои или остановка производства недопустимы ни в какой организации. Если происходит срыв поставок, сбыта или производственных процессов, это сказывается на прибыли (начинает падать), на увеличении издержек и сокращении оборотов капитала.
  ..................................................
  1. Моисеева, Н. К. Экономические основы логистики / Н.К. Моисеева. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 528 c.
  2. Неруш, Ю. М. Проектирование логистических систем. Учебник / Ю.М. Неруш, С.А. Панов, А.Ю. Неруш. - М.: Юрайт, 2019. - 432 c.