ТОЛЬКО 1 И 2 ГЛАВА ! Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на машиностроительном предприятии на примере ООО «УЭС»

• Номер работы:
  1465592
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.02.2025 г.
• Объем работы:
  52 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1: Теоретические основы набора, отбора и профессиональной адаптации персонала 5
  1.1 Понятие и сущность набора и отбора персонала 5
  1.2 Профессиональная адаптация персонала 11
  1.3 Теоретические аспекты оптимизации процессов набора, отбора и адаптации 15
  Глава 2: Анализ текущих процессов набора, отбора и адаптации персонала на примере ООО «УЭС»
  
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «УЭС»
  2.2 Анализ текущих процессов набора персонала
  2.3 Оценка процедур отбора персонала
  2.4 Процессы адаптации новых сотрудников
  2.5 Проблемы и вызовы в текущих процессах набора, отбора и адаптации персонала
  Выводы по главе 1 22
  Список используемой литературы 24
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме ТОЛЬКО 1 И 2 ГЛАВА !
  Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на машиностроительном предприятии на примере ООО «УЭС»
  Актуальность темы данной работы обусловлена необходимостью компании в комплексной системе управления человеческими ресурсами, предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, особенно в разработке совершенной системы набора, отбора и найма персонала. Неверный выбор сотрудников при их привлечении, отборе и приеме на работу способен отрицательно сказаться на доходности компании.
  ...............
  Глава 1: Теоретические основы набора, отбора и профессиональной адаптации персонала
  
  1.1 Понятие и сущность набора и отбора персонала
  
  Персонал – это ключевой постоянный коллектив сотрудников компании (организации), обладающих соответствующими навыками и осуществляющих разнообразные производственные и административные обязанности.
  Любая организация рано или поздно сталкивается с острой необходимостью привлекать новых сотрудников или модернизировать имеющийся штат персонала. Так как число претендентов на разные должности достаточно велико, возникает необходимость в отборе кадров.
  ............
  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ (действующая редакция от 31.10.2024).
  2. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами/ М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2020. – 848 с.
  3. Беляцкий, Н.П. Управление персоналоми / Н.П. Беляцкий. – М.: Высшая школа, 2023. – 463 с.
  4. Бабосов, Е. М. Управление персоналом промышленного предприятия / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович. - М.: Инфра-инженерия, 2023. - 204 c.