Современная модель бизнес-планирования и ее роль в системе корпоративного управления газовой компанией ПАО Газпром

• Номер работы:
  1472297
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.02.2025 г.
• Объем работы:
  311 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Теоретические основы бизнес-планирования в компании 5
  1.1 Роль бизнес-планирования планирования в принятии стратегических и инвестиционных решений 5
  1.2 Методы и модели формирования бизнес-плана компании 7
  1.3 Организационно-методический инструментарий бизнес-планирования в системе корпоративного управления 10
  2 Методические подходы к формированию бизнес-плана в газовой компании 13
  2.1 Практика использования бизнес-планирования в управленческих процессах газовой компании 13
  2.2 Особенности составления бизнес-плана в газовой компании 16
  2.3 Методика формирования инвестиционного и финансового плана газовой компании 19
  Заключение 28
  Список использованных источников 31
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Современная модель бизнес-планирования и ее роль в системе корпоративного управления газовой компанией ПАО Газпром
  Введение
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что процесс принятия решения в отношении финансовой составляющей бизнес-планирования всегда является очень сложным. Это связано прежде всего с тем, что внешняя среда всегда подразумевает определенную степень неопределенности и риска. Доход от денежных инвестиций всегда поступает только в далекой перспективе, а вопрос, связанный с расчетом точки безубыточности, всегда остается открытым. С этой целью менеджмент компании должен тщательно подходить к вопросу инвестирования проектов. Прежде всего необходимо дать точную оценку инвестиционной привлекательности объекта, затем необходимо осуществлять жесткий контроль за всеми процессами, которые связаны с движением финансовых средств. Для того, чтобы побудить вкладчиков к инвестированию, необходимо самым тщательным образом представить расчеты об окупаемости проекта.
  ………………………………………..
  1 Теоретические основы бизнес-планирования в компании
  
  1.1 Роль бизнес-планирования планирования в принятии стратегических и инвестиционных решений
  
  Современные рыночные условия ведения хозяйственной деятельности позволяют увидеть, что развитие экономических отношений, вместе с увеличением конкуренции, все больше подталкивает предпринимателей к решению вопроса сближения методических подходов для построения плана развития бизнеса, используя опыт зарубежных компаний. Главной экономической тенденции современного предприятия является необходимость быстрой адаптации к изменению факторов извне. Для большинства развитых стран, бизнес-планирование характеризует готовность к постоянным изменениям требований рынка, поддержку и построение прочного партнерства, развития эффективности бизнеса .
  ..................................................
  1 Фунтов, В. Н. Основы управления проектами в компании / В.Н. Футов. – СПб.: Питер, 2022. – 393 с.
  2 Хелдман, К. Управление проектом. Быстрый старт / К. Хельдман. – М.: ДМК Пресс, 2022 . – 352 с.