Методы анализа в профессиональной деятельности

• Номер работы:
  1472318
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Микроэкономика
• Год добавления:
  01.02.2025 г.
• Объем работы:
  71 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1.Стратегический анализ нефтехимической отрасли 5
  1.1 Характеристика и особенности отрасли 5
  1.2 История развития отрасли 7
  1.3 Окружение отрасли и барьеры отрасли 10
  1.4 Технико-экономические показатели отрасли 12
  1.5 Анализ пяти сил Портера отрасли 15
  1.6 Ключевые факторы успеха 32
  1.7. Проблемы развития отрасли 34
  1.8. Прогнозы развития отрасли 35
  2. Стратегический анализ предприятия ПАО «Сибур холдинг» 38
  2.1 Характеристика компании ПАО «Сибур холдинг» 38
  2.2История развития компании ПАО «Сибур холдинг» 38
  2.3 Основные технико - экономические показатели ПАО «Сибур холдинг» 39
  2.4 Анализ ресурсов и способностей компании ПАО «Сибур холдинг» 42
  2.5 Цепочка ценностей для ПАО «Сибур холдинг» 51
  2.6 SWOT- анализ ПАО «Сибур холдинг» 54
  2.7 GAP – анализ ПАО «Сибур холдинг» 41
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 47
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы анализа в профессиональной деятельности
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современных условиях нестабильности макроэкономической ситуации, тяжёлой геополитической обстановки, кризисогенности экономики, увеличения неопределённости и силы воздействия внешних факторов среды на финансово-хозяйственную деятельность организаций, наблюдается тенденция обострения конкуренции между предприятиями, что оказывает существенное влияние на поведение руководства организаций в отношении вопросов нарастания конкурентных преимуществ.
  В этой связи особо актуальной становится проблема организации стратегического анализа, позволяющего определить влияние факторов внешней и внутренней среды на финансово-хозяйственную деятельность, провести оценку возможностей организации, ресурсного потенциала, положения на рынке, выявить конкурентные преимущества и резервы и принимать научно-обоснованные стратегические решения.
  …………………………………..
  1.Стратегический анализ нефтехимической отрасли
  1.1 Характеристика и особенности отрасли
  Нефтехимическая отрасль является одним из наиболее развитых направлений тяжелой промышленности. Она охватывает изготовление синтетических материалов и изделий, которые основаны на переработке нефти и природных горючих газов.
  На предприятиях нефтехимической индустрии производятся:
  ? синтетический каучук;
  ? этилен;
  ? пропилен;
  ? моющие средства;
  ? минеральные удобрения;
  ? резинотехнические изделия;
  ? предметы широкого потребления.
  Самым главным источником сырья являются углеводороды. Развитие этой отрасли отличается от других стремительными темпами. Эффективность производства постоянно повышается, внедряются новые методы и технологии, разрабатываются инновационные образцы оборудования. Характеристика отрасли довольно положительная, однако не следует упускать из виду также существующие проблемы.
  ..............................................
  1. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России [Текст] / С. М. Брыкалов // Инновационная экономика. – Казань : Бук, 2024. – С. 128–130. 6.
  2. Габибова, М. Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Текст] / М.Ш. Габибова // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III Междунар. науч. конф. (г. Москва, июнь 2020 г.). — М.: Буки–Веди, 2020. — С. 85–87.