Совершенствование системы управления персоналом организации

• Номер работы:
  1474898
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  10.04.2025 г.
• Объем работы:
  86 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 7
  1.1. Сущность системы управления персоналом 7
  1.2. Модели формирования системы управления персоналом 13
  1.3. Методы оценки эффективности управления персоналом 25
  2. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «КАРАТ» 31
  2.1. Организационная характеристика ООО «Карат» 31
  2.2. Экономическая характеристика ООО «Карат» 34
  2.3. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом организации ООО «Карат» 40
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «КАРАТ» 52
  3.1. Направления совершенствования системы управления персоналом ООО «Карат» 52
  3.2. Разработка мероприятий по совершенствования системы управления персоналом организации 57
  3.3. Социально-экономическая эффективности предлагаемых мероприятий 63
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
  ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….77
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы управления персоналом организации
  В современных нестабильных экономических условиях возрастает потребность в формировании эффективной системы управления персоналом. Современные предприятия ресторанной деятельности все стремительнее расширяются вслед активным экономическим переменам. Их функционал включает не только создание и реализацию товаров/услуг, но и связан с непосредственным межличностным взаимодействием внутри коллектива и за его пределами (поставщики, клиенты, другие организации), образуя тем самым единый производственный процесс.
  .................
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
  
  
  1.1. Сущность системы управления персоналом
  
  
  В современных условиях функционирования экономики важнейшим фактором устойчивого развития предприятий ресторанной деятельности является привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов, выступающих важнейшим ресурсом.
  ..................
  47.Одегов, Ю.Г. Психология влияния в управлении персоналом. Учебное пособие / Ю.Г. Одегов. – Москва: Прометей, 2020. – 480 с.
  48.Особенности применения персонифицированного подхода в вопросах мотивации персонала организации / А. В. Островская, А. А. Анженко, Г. Г. Вукович, В. Э. Гарьковенко // Экономика устойчивого развития. – 2024. – № 3(59). – С. 269-271.
  49.Семенко, И. Е. Корпоративная социальная ответственность как элемент современного корпоративного управления транспортной системой России / И. Е. Семенко // Флагман науки. – 2024. – № 7(18). – С. 189-191.