Управление персоналом в России и за рубежом

• Номер работы:
  1475897
• Раздел:
  Все работы   →   Статьи   →   Трудовое право
• Год добавления:
  07.02.2025 г.
• Объем работы:
  12 стр.
• Содержание:
  АННОТАЦИЯ
  Содержание управления трудовыми ресурсами обширное, включает в себя множество составляющих: планирование, набор, отбор, адаптацию, оценку трудовой деятельности, обучение, мотивацию и др.
  Главная цель управления персоналом - обеспечение предприятия хорошо подготовленными и заинтересованными в развитии работниками.
  В менеджменте сегодня выделяют три основных группы методов управления персоналом: административные, социально-психологические и экономические. Каждая организация формирует свою систему методик, которая является основой для организации бесперебойной деятельности компании, поддержания ее конкурентоспособности.
  Ключевые слова: персонал, управление персоналом, управление персоналом за рубежом, трудовое право.
  ..................................................
  Рассмотрим особенности управления персоналом. На рисунке 1 приведем признаки управления персоналом.
  
  
  Рисунок 1 – Характеристика понятия «персонал организации»
  
  Персоналом организации называют всех лиц, которые трудятся в организации. То есть, это, например, и совладельцы, и люди, работающие не по трудовому договору, а по договору подряда .
  В научной литературе также еще встречаются понятия «трудовые ресурсы», «кадры».
  В целом трудовыми ресурсами является население трудоспособного возраста. А под кадрами понимается кадровый состав предприятия, составляющий штатную численность (основные сотрудники, за исключением сособственников, трудящихся по договору подряда, временного персонала).
  ……………………………..
  
  
  
  Список источников
  1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС «Консультантплюс».
  2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 26.12.2024) // СПС «Консультантплюс».
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление персоналом в России и за рубежом
  АННОТАЦИЯ
  Содержание управления трудовыми ресурсами обширное, включает в себя множество составляющих: планирование, набор, отбор, адаптацию, оценку трудовой деятельности, обучение, мотивацию и др.
  Главная цель управления персоналом - обеспечение предприятия хорошо подготовленными и заинтересованными в развитии работниками.
  В менеджменте сегодня выделяют три основных группы методов управления персоналом: административные, социально-психологические и экономические. Каждая организация формирует свою систему методик, которая является основой для организации бесперебойной деятельности компании, поддержания ее конкурентоспособности.
  Ключевые слова: персонал, управление персоналом, управление персоналом за рубежом, трудовое право.
  ..................................................
  Рассмотрим особенности управления персоналом. На рисунке 1 приведем признаки управления персоналом.
  
  
  Рисунок 1 – Характеристика понятия «персонал организации»
  
  Персоналом организации называют всех лиц, которые трудятся в организации. То есть, это, например, и совладельцы, и люди, работающие не по трудовому договору, а по договору подряда .
  В научной литературе также еще встречаются понятия «трудовые ресурсы», «кадры».
  В целом трудовыми ресурсами является население трудоспособного возраста. А под кадрами понимается кадровый состав предприятия, составляющий штатную численность (основные сотрудники, за исключением сособственников, трудящихся по договору подряда, временного персонала).
  ……………………………..
  
  
  
  Список источников
  1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС «Консультантплюс».
  2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 26.12.2024) // СПС «Консультантплюс».