Анализ конкурентного положения корпорации

• Номер работы:
  1477436
• Раздел:
  Все работы   →   Доклады   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  11.02.2025 г.
• Объем работы:
  10 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Понятие конкурентоспособности 4
  2. Анализ конкурентного положения компании 6
  Заключение 10
  Список использованных источников 11
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ конкурентного положения корпорации
  Введение
  
  Стратегическое управление является неотъемлемой частью эффективной системы бизнеса. Стратегия предусматривает конкретный набор мероприятий для обеспечения эффективности деятельности с учетом множества факторов развития. Формирование стратегии предполагает проведение анализа рыночной ситуации, осуществления оценки конкурентной среды и осознания собственных конкурентных преимуществ.
  Конкурентная стратегия является центральной частью стратегии компании в целом. Стратегия в целом не только рассматривает вопрос о том, как добиться конкурентоспособности, но и отражает функциональных стратегий, которые отвечают на вопрос, лучший способ выполнения работы (планирование, мотивация, обучение персонала. Стратегия конкуренции в основном сосредоточена на том, как конкурировать и развивать собственные конкурентные преимущества, как сделать, чтобы эти преимущества были стабильными и долговечными. Существует также обратная связь между двумя концепциями: стратегией и конкурентоспособностью. Именно стратегическое управление обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность организации.
  …………………………………………..
  1. Понятие конкурентоспособности
  
  Конкурентоспособность бизнеса связана с конкретными конкурентными преимуществами компании и её позиции на рынке, её способность конкурировать на рынке и привлекать новых клиентов удовлетворять потребности и обеспечивать их ожидания. Прибыльность предприятия, определение конкурентоспособности, связаны с такими факторами как доля рынка, темпы роста продаж, прибыльность, качество оказываемых услуг, эффективность реализуемой деятельности, специфика применения маркетинговой стратегии и в целом способность к адаптации к внешней среде .
  Для проведения оценки конкурентоспособности применяются различные показатели такие, как себестоимость продукции применения ресурсов, производительность труда, уровень удовлетворённости клиентов и в целом репутации компании. Увеличение уровня конкурентоспособности связано с применением технологических инноваций. Обеспечение, увеличение уровня конкурентоспособности в значительной степени связано с изменениями потребительских предпочтений, конкуренцией на рынке и уровнем развития человеческого капитала.
  …………………………………………………………
  Список использованных источников
  
  1. Балановская А.В., Волкодаева А.В. Влияние трендов развития рынка кондитерских изделий на экономическую безопасность кондитерских предприятий / А.В. Балановская, А.В. Волкодаева // Экономика и предпринимательство. 2025. № 1 (174). С. 931-937.
  2. Носенко С.М. Рынок кондитерских изделий России: вызовы и перспективы развития / С.М. Носенко // Пищевая промышленность. 2024. № 7. С. 6-8.
  3. Сведения о компании ЗАО «Фабрика им. К. Самойловой» // URL: https://www.rusprofile.ru/id/2323266?ysclid=m6yw4bd6i9989812675 (дата обращения – 10.02.2025)