Основные типы «Тайм-менеджмента»

• Номер работы:
  1480469
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.02.2025 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  Основные типы «Тайм-менеджмента»
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение……………………………………………………………………….. 3
  1. Тайм-менеджмент: понятие и сущность ………………………...……...... 4
  2. Современные типы тайм-менеджмента ………………………………... 6
  3. Техники, правила и методы тайм-менеджмента ………………………. 17
  Заключение …………………………………………………………………… 23
  Список использованных источников ……………...…………………….….. 24
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные типы «Тайм-менеджмента»
  Введение
  
  Сложившаяся современная социально-экономическая среда немыслима без грамотного и бережного применения человеческого капитала и временных ресурсов. В работе любой компании первостепенным экономическим ресурсом является время всех сотрудников. Именно от времени зависят более крупные для компании бизнес-риски. Постепенное повышение объема трудовой деятельности и поиск временных ресурсов для решения возникающих задач являются причиной хаотичности принимаемых мер и поверхностного подхода в системе менеджмента данных организаций.
  ………………………………….
  
  1. Тайм-менеджмент: понятие и сущность
  
  Современного человека все чаще охватывают ощущения, что течение времени ускорилось и будто «утекает сквозь пальцы». Проблема дефицита времени, осознание, что его не хватает на самые нужные профессиональные и личные дела, а также на полноценный отдых, знакома значительной части современных работников [4]. Современный взгляд на профессионализм работника предполагает, что он обладает необходимыми умениями и навыками в продуктивном распоряжении временем, так как оно является самым важным ресурсом современного человека.
  Понятие «тайм-менеджмент» весьма условно и подразумевает грамотное распределение рабочего и собственного времени, повышение качества выполняемой работы путем применения технологий планирования [1].
  Тайм-менеджмент дословно переводится с английского языка как «управление временем», но связан с осуществлением ряда мероприятий для распределения управленческих задач и структурирования выполняемой работы. Такое управление применяется для более рационального использования времени. Как и любой инструмент, тайм-менеджмент имеет систематизированную структуру и состоит из ряда составляющих, применение которых в совокупности дает эффект сбережения временных ресурсов для выполнения рабочих процессов.
  ………………………………….
  Список использованных источников
  
  1. Антясова В. С. Применение основ тайм-менеджмента в системе управления образовательной организацией / В. С. Антясова // Социальные процессы в современном российском обществе: проблемы и перспективы. материалы V Всерос. науч. конф. с междунар. участием. ? Иркутск, 2021. ? С. 402-407.
  2. Артёменкова Т. А. Практическое руководство для «жертв» тайм-менеджмента : практическое пособие / Т. А. Артёменкова ? Москва : Проспект, 2021. ? 143 с.
  3. Белова Е. О. Тайм-менеджмент / Е. О. Белова. ? Краснодар: КубГТУ, 2019. ? 319 с.
  4. Бронникова Е. М. Инструменты личного и корпоративного тайм-менеджмента в деятельности сотрудников в бизнес-среде / Е. М. Бронникова // Бизнес и дизайн ревю. – 2020. – № 1 (4). – С. 9-16.
  ………………………………….