Развитие стратегического планирования в системе управления малым предприятиям (на примере ООО "Альянс Сервис")

• Номер работы:
  1482479
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.03.2025 г.
• Объем работы:
  85 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
  1.1. Понятие стратегии и стратегического управления и планирования 6
  1.2. Типы и виды стратегий малого предприятия 11
  1.3. Разработка стратегии и оценка ее реализации 16
  ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АЛЬЯНС СЕРВИС» 27
  2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Альянс Сервис» 27
  2.2. Анализ конкурентной среды ООО «Альянс Сервис» 33
  2.3. Анализ системы стратегического планирования на предприятии 47
  ВЫВОДЫ 54
  ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АЛЬЯНС СЕРВИС» 55
  3.1. Рекомендации по развитию системы стратегического планирования в системе управления ООО «Альянс Сервис» 55
  3.2. Оценка ожидаемых результатов от внедрения предложенных мероприятий 67
  ВЫВОДЫ 70
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
  ПРИЛОЖЕНИЯ 80
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие стратегического планирования в системе управления малым предприятиям (на примере ООО "Альянс Сервис")
  Актуальность темы обусловлена следующими основными обстоятельствами. Рыночная экономика – это экономика, основанная на предпринимательской деятельности. Эффективность экономических процессов зависит от тех условий, которые фактически сложились в рыночной экономике. Одним из основных условий функционирования коммерческого сектора выступает малое предпринимательство.
  ..............
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  1.1. Понятие стратегии и стратегического управления и планирования
  В настоящее время стратегический менеджмент представляет собой неотъемлемую часть управленческой деятельности руководителя организации. Рациональная стратегия способна закрепить за организацией лидирующие позиции на рынке и формировать конкурентные преимущества, позволяющие развиваться в долгосрочной перспективе.
  .................
  30.Особенности менеджмента в субъектах хозяйствования различных сфер / Д.В. Нехайчук, Е.Л. Цай, Ю.С. Нехайчук [и др.]. – М.: Перо, 2023. – 200с.
  31.Портер, М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 453с.
  32.Рыжиков, С.Н. Маркетинг: Учебное пособие / С.Н. Рыжиков, Ю.М. Демидова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2023. – 320с.