Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Обеспечение экономической безопасности предприятия в условиях антикризисного управления
ВВЕДЕНИЕ
Особенность современных условий развития социально-экономических процессов в первую очередь актуализируют вопросы обеспечения экономической безопасности. Это связано с определенными причинами, исходящими из необходимости осуществления гибкого и быстрого реагирования на постоянно изменяющиеся внешние условия, способствующие существенно нарушить экономическую устойчивость современных хозяйствующих субъектов.
Во-первых, с точки зрения долгосрочного аспекта предприятия и организации ориентированы на развитие и рост потенциала. Необходимым условием этого является поддержание стабильности и устойчивости, что может быть достигнуто лишь при обеспечении определенного уровня экономической безопасности. ………………………………
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты обеспечения экономической безопасности в системе антикризисного менеджмента
1.1. Особенности и объект антикризисного управления
Антикризисное управление является объектом изучения в рамках научной концепции управления и рассматривается как одна из функций общего менеджмента. Ключевые аспекты его сущности определяются в рамках различных подходов, которые рассматривают управление кризисом в узком и широком смысле, а также с позиции системного и процессного подходов.
В узком смысле антикризисное управление представляет собой систему мер, направленных на устранение возникшего кризиса и его негативных последствий. Исходя из данной трактовки следует, сделать вывод о том, что объектом управленческого воздействия в системе антикризисного управления является кризис на предприятии [17, с. 115].
В широком смысле антикризисное управление - это комплекс мер, направленных на предотвращение кризисных явлений, снижение их отрицательных последствий и использование имеющихся возможностей для поступательного развития организации в условиях кризиса [26].
С точки зрения системного подхода антикризисное управление представляет собой совокупность объектов и субъектов управленческого воздействия на организационные процессы, я, систему взаимоотношений между элементами системы управления а также технологии и методы управлении, используемые при управлении кризисными ситуациями. Системный подход, тем самым рассматривает подсистему антикризисного управления как целостную взаимосвязь элементов управленческой деятельности, направленную на предупреждение, преодоление кризиса и ликвидацию негативных последствий кризисов.
Данные подходы в первую очередь обозначают объект управления в подсистеме антикризисного управления. Это кризис предприятия, который также рассматривается в узком и широком смысле.
В узком смысле кризис предприятия определяется как потеря предприятия платежеспособности и попадание его в зону возможного банкротства [10, с. 87].
В широком смысле кризисом является переломный момент в последовательности процессов и событий, максимальное обострение противоречий развития социально-экономической системы, решение которых обусловливает результат, имеющий двойную суть: или система получает возможность развиваться и совершенствоваться (при благоприятном исходе), или (при неблагоприятном исходе) переходит к функционированию в режиме разрушения [17; 26]. Современные предприятия представляют собой открытые социально-технические системы, элементы которой связаны экономическими отношениями, поэтому в отношении предприятия кризис представляет собой возникновение ситуации качественного изменения внутриорганизационных процессов, отношений и структуры ресурсного потенциала, создающие угрозу нарушений его экономической устойчивости и равновесия.
………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. Госкомстатом России 28.11.2002) / [Электронный ресурс] - Режим доступа. - URL: https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=142116&dst=100001#bU5NyoSAO7nSmnbt
2. Арбатов, А. А. Экономическая безопасность России: Общий курс: учебник / А.А. Арбатов, В. К. Сенчагов, А. А. Ведев; Под ред. В. К. Сенчагова. – М.: БИНОМ. ЛЗ, 2018. – 815 с.
3. Бланк, И. А. Управление финансовыми результатами / И. А. Бланк. - М. : Финансы и статистика, 2018. - 310 с.
4. Богомолов, В. А. Введение в специальность «Экономическая безопасность»: Учебное пособие / В. А. Богомолов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 279 с.
………………………………