Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Основные методы и формы разработки и реализации управленческих решений
ВВЕДЕНИЕ
История человечества представляет собой длинную цепь «управленческих» решений, иногда удачных, иногда – нет, направленных, в конечном итоге, на развитие эффективных форм управления организацией, человеческими ресурсами, территориями.
Научный подход к пониманию многих, казалось бы, привычных процессов способствовал тому, что они стали рассматриваться с позиций общепринятых действий, определяющих целую систему, основанную на опыте, знаниях и науке.
…………………………………..
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОВ И ФОРМ РАЗРАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Понятие и сущность управленческих решений
Рассматривая понятие «решение» вне делового контекста, можно говорить о том, что это некая альтернатива, определяемая выбором, но в системе координат менеджмента она способствует формированию новых параметров его осмысления.
Трактовок понятия «управленческое решение» достаточно много. По сути, каждый исследователь, занимающийся изучением этой проблемой, предлагает свое видение и концепцию понимания данного вопроса. Так, Б.Г.Литвак предлагает следующее определение рассматриваемого аспекта системы управления: «Управленческое решение – это эффективное и результативное влияние субъекта управления, которое основывается на известных ему объективных законах существования системы управления с учетом мониторинга ее состояния, имеющее четкую направленность на достижение поставленных целей».
Ю.Б.Вертакова подходит к пониманию управленческого решения следующим образом: «Управленческое решение (в широком аспекте) – это действия управляющего субъекта по разрешению проблемы или изменению цели, программы и способов деятельности коллектива, осуществляемые с учетом знания объективных законов действия управляемой системы».
Таким образом, исходя из данных определений, мы можем говорить о большом разнообразии подходов к исследуемому вопросу. При этом следует отметить, что все авторы отмечают элемент творчества в процессе принятия управленческих решений.
Важно отметить, что на протяжении XX века, в период, когда формировался научный подход ко многим организационным процессам, развивалась в целом теория менеджмента, формировалась практика научного подхода к управлению, такой аспект как управленческие решения также претерпевал определенные изменения.
Исследователи предлагают рассматривать три этапа теории управленческих решений.
Первый этап связан с периодом Второй мировой войны, когда английским ученым были поручены важнейшие управленческие решения, связанные с эффективным размещением огневых позиций, оптимальной выверенностью размещения объектов гражданской обороны, научный подход при решение абсолютно военных задач, например, оптимизация подрыва объектов и т.д. Специалисты считают, что именно в это время идет активное развитие теории принятия управленческих решений.
Следующий этап связан с осмыслением теории принятия управленческих решений в возникших новых научных дисциплинах, таких как системный анализ, управление техническими системами и пр. Временные рамки данного этапа исследователи определяют как 50-60-е годы XX века.
Третий этап – последние десятилетия XX века – это период, когда теория принятия управленческий решений, по сути, формируется в отдельную научную дисциплину.
…………………………………..
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Книги, учебные пособия, статьи
1. Бусов В.И. Управленческие решения: учебник / В. И. Бусов. – М.: Юрайт, 2025. – 220 с. – Библиогр. с. 218-220. — ISBN 978-5-534-01436-5. – Текст: непосредственный
2. Вертакова Ю.Б. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю.Б.Вертакова. – М.: КноРус, 2023. – 190 с. – Библиогр. с.188-190. – ISBN 978-5-534-13772-9. Текст: непосредственный
3. Воробьев С.Н. Управленческие решения: учебное пособие / С.Н.Воробьев. – М.: КноРус, 2022. – 211 с. Библиогр. с. 209-211. ISBN 978-5-534-14451-2. Текст: непосредственный
4. Демин Г.А. Управленческие решения: учебное пособие / Г.А Демин. – Пермь: Изд-во Пермского государственного национального исследовательского университета, 2023. – 160 с. Библиогр. с. 158-160 ISBN 978-5-534-11730-1. Текст: непосредственный
…………………………………..