Анализ системы привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе

• Номер работы:
  1499060
• Раздел:
  Все работы   →   Статьи   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  19.03.2025 г.
• Объем работы:
  4 стр.
• Содержание:
  Аннотация. Среди приоритетных проблем современного развития рынка труда Российской Федерации одной из ключевых проблем становится сохранение высокого дефицита трудовых ресурсов на фоне растущих заработных плат, низкой безработицы. Сфера государственной гражданской службы, от состояния которой во многом зависит эффективность реализации функций государственного управления, также находится в состоянии поиска действенных инструментов развития кадрового потенциала. Статья посвящена оценке современного состояния, проблем и перспектив привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе. Показано, что в условиях сравнительно высоких темпов роста цен и средней заработной платы по отраслям экономики поступательно снижается привлекательность вознаграждения за трудовую деятельность в системе государственной службы при сохранении высокого уровня ограничений для служащих, что негативно сказывается на привлекательности рассматриваемой сферы трудовой деятельности. Структурной проблемой остаётся вариация уровня финансовых возможностей стимулирования персонала и программ развития в региональном аспекте. В подобных условиях приоритетными инструментами привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе становятся: практика формирования кадрового резерва, снижения неопределенности в отношении перспектив занятости (карьерные треки, ротация кадров, в т.ч. между регионами), активное применение нематериальных стимулов.
  Ключевые слова: государственная гражданская служба, трудовые ресурсы государственной службы, кадровый потенциал государственной гражданской службы, кадровый резерв государственной гражданской службы
  ………………………………………
  Проблематика привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе адресуется к широкой совокупности сфер повышенного интереса: практике государственного и муниципального управления, создании условий повышения эффективности отправления функций государственного управления, мотивации персонала, разработке и реализации мер антикоррупционной политики. Современное состояние кадрового потенциала государственной гражданской службы характеризуется существенно возросшим уровнем дефицита кадров, ростом текучести персонала. Экстраполируя данные о состоянии рынка труда в оценках Банка России, Института народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук, исследователи определяют ситуацию с трудовыми ресурсами государственной службы как «кадровый голод» [6, c.694]. Оказывает своё влияние на рынок труда и цифровизация (развитие удаленных форм занятости, снижение барьеров трудовой мобильности), поколенческие сдвиги (специфика рекрутинга представителей поколений Y и Z), снижение привлекательности государственной гражданской службы [5]. Как следствие, в условиях системной значимости государственной гражданской службы, давления на российскую экономику извне, растущей неопределенности в перспективах общественно-политических, экономических отношений от эффективности привлечения и удержания персонала во многом зависит эффективность государственного управления на всех уровнях.
  ……………………………………..
  
  Список литературы
  
  1. Зинич, А. В. Профессиональное развитие государственных гражданских служащих в Российской Федерации / А. В. Зинич // Актуальные вопросы современной экономики. – 2024. – № 10. – С. 587-590.
  2. Ломоносова, Я. Г. Методика оценки результативности управления кадровым потенциалом государственной службы / Я. Г. Ломоносова, Ж. А. Мингалева // Первый экономический журнал. – 2024. – № 5(347). – С. 51-57.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ системы привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе
  Аннотация. Среди приоритетных проблем современного развития рынка труда Российской Федерации одной из ключевых проблем становится сохранение высокого дефицита трудовых ресурсов на фоне растущих заработных плат, низкой безработицы. Сфера государственной гражданской службы, от состояния которой во многом зависит эффективность реализации функций государственного управления, также находится в состоянии поиска действенных инструментов развития кадрового потенциала. Статья посвящена оценке современного состояния, проблем и перспектив привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе. Показано, что в условиях сравнительно высоких темпов роста цен и средней заработной платы по отраслям экономики поступательно снижается привлекательность вознаграждения за трудовую деятельность в системе государственной службы при сохранении высокого уровня ограничений для служащих, что негативно сказывается на привлекательности рассматриваемой сферы трудовой деятельности. Структурной проблемой остаётся вариация уровня финансовых возможностей стимулирования персонала и программ развития в региональном аспекте. В подобных условиях приоритетными инструментами привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе становятся: практика формирования кадрового резерва, снижения неопределенности в отношении перспектив занятости (карьерные треки, ротация кадров, в т.ч. между регионами), активное применение нематериальных стимулов.
  Ключевые слова: государственная гражданская служба, трудовые ресурсы государственной службы, кадровый потенциал государственной гражданской службы, кадровый резерв государственной гражданской службы
  ………………………………………
  Проблематика привлечения и удержания персонала на государственной гражданской службе адресуется к широкой совокупности сфер повышенного интереса: практике государственного и муниципального управления, создании условий повышения эффективности отправления функций государственного управления, мотивации персонала, разработке и реализации мер антикоррупционной политики. Современное состояние кадрового потенциала государственной гражданской службы характеризуется существенно возросшим уровнем дефицита кадров, ростом текучести персонала. Экстраполируя данные о состоянии рынка труда в оценках Банка России, Института народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук, исследователи определяют ситуацию с трудовыми ресурсами государственной службы как «кадровый голод» [6, c.694]. Оказывает своё влияние на рынок труда и цифровизация (развитие удаленных форм занятости, снижение барьеров трудовой мобильности), поколенческие сдвиги (специфика рекрутинга представителей поколений Y и Z), снижение привлекательности государственной гражданской службы [5]. Как следствие, в условиях системной значимости государственной гражданской службы, давления на российскую экономику извне, растущей неопределенности в перспективах общественно-политических, экономических отношений от эффективности привлечения и удержания персонала во многом зависит эффективность государственного управления на всех уровнях.
  ……………………………………..
  
  Список литературы
  
  1. Зинич, А. В. Профессиональное развитие государственных гражданских служащих в Российской Федерации / А. В. Зинич // Актуальные вопросы современной экономики. – 2024. – № 10. – С. 587-590.
  2. Ломоносова, Я. Г. Методика оценки результативности управления кадровым потенциалом государственной службы / Я. Г. Ломоносова, Ж. А. Мингалева // Первый экономический журнал. – 2024. – № 5(347). – С. 51-57.