Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Анализ жизненного цикла предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Современные предприятия функционируют в условиях высокой динамичности и постоянных изменений внешней среды, таких как изменения в законодательстве, экономической ситуации, технологических инновациях и социальных трендах. В связи с этим необходимость управления жизненным циклом предприятия становится особенно важной для успешной реализации долгосрочных стратегий.
Актуальность темы определяется тем, что жизненный цикл компании является основой для эффективного управления на всех этапах её существования. Этапы жизненного цикла предприятия включают как рост и развитие, так и стагнацию и возможный упадок, что требует адекватной оценки на каждом из этапов.
…………………………..
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Определение понятия «жизненней цикл организации»
Понятие жизненного цикла предприятия связывает бизнес-организации (предприятия) с живыми организмами. Считается, что предприятия так же, как живые организмы, рождаются, растут, достигают зрелости в развитии и переходят к стадии старения (спада) с вероятностью прекращения функционирования на рынке. Траектория развития предприятий, как и живых организмов, может резко меняться как от влияния на них факторов внешней среды и через трансформации во внутреннем потенциале, так и вследствие одновременного изменения экстернальных факторов влияния на развитие [20, с. 149].
Жизненный цикл товара характеризуется колебаниями объемов продаж и прибыли от реализации. «Изучение жизненного цикла товара является очень важным из-за следующих причин: ускорение темпов научно-технического прогресса способствует значительному сокращению рыночного цикла товара; новая продукция требует больших инвестиций; с помощью анализа жизненного цикла можно предвидеть изменения во вкусах потребителей; концепция жизненного цикла делает возможным подробный анализ товарного ассортимента» [22, с. 46].
Существуют различные взгляды на то, кто впервые ввел в научный оборот понятие «жизненный цикл предприятия»: некоторые ученые утверждают, что это еще в 1950 г. сделал К. Боулдинг, другие называют современную теорию организации М. Хейра, датируемую 1959 г., как первое исследование, которое использует биологическую модель организационного роста. Однако не стоит забывать и о «Принципах экономики» А. Маршалла [5, с. 56], в которых еще в 1890 г. организации сравнивались с деревьями в лесу и где фактически можно найти первую историческую справку о ЖЦ предприятий. По теории А. Маршаллом, предприятия начинают свой ЖЦ как сеянцы, которые пытаются расти, находясь сначала в тени своих высших соседей, но в конце концов могут вырасти достаточно высокими, чтобы доминировать над своими соседями, и даже кажется, что они будут расти вечно, но в конечном итоге они приходят в упадок.
…………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Анисимова Е. Как стратегия влияет на продолжительность жизненного цикла компании // Планово-экономический отдел, 2020. - № 11. – С. 22-27.
2. Адизес, И. К. Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать: практическое руководство / И. К. Адизес. - Москва: Альпина Паблишер, 2022. - 514 с.
3. Белобровская А.А. Этапы жизненного цикла организации, их особенности и эффективные решения // Нормирование и оплата труда в промышленности, 2021. - № 3. – С. 62-66.
4. Бегларян К.Э. Теоретические аспекты анализа жизненного цикла предприятия / К.Э. Бегларян // Научная палитра. — 2020. — № 2 (28). — С. 14.
5. Диденко, Н. И. Жизненный цикл сложных систем в среде бизнес-инжиниринга: учебник для вузов / Н. И. Диденко, Д. Ф. Скрипнюк, И. И. Дементьев. — Москв: Издательство Юрайт, 2025. — 210 с.
…………………………..