Стратегическое управление предприятием Вариант 5

• Номер работы:
  1510511
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  01.04.2025 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  
  Содержание
  
  
  Задание 1 3
  Задание 2а 5
  Задание 2б 8
  Задание 3 12
  Список литературы 20
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое управление предприятием Вариант 5
  
  1.Процесс реализации стратегии. Управление изменениями и контроль
  Процесс реализации стратегии - это деятельность в организации, направленная на управление выполнением стратегического плана.
  Некоторые этапы процесса реализации стратегии показаны на рисунке 1.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Рисунок 1 - Этапы процесса реализации стратегии
  Основные стадии процесса реализации стратегии как совокупности стратегических изменений отображены на рисунке 2.
  
  
  
  Рисунок 2 - Основные стадии процесса реализации стратегии
  ………………………………………………...
  
  
  
  
  
  2а. Анализ бизнес-ландшафта и компетенций (внутренней среды) компании
  Бизнес-ландшафт - это описание и визуализация всех основных бизнес-процессов, представленных в организации или компании. Он включает в себя комплексную картину всех этапов и взаимосвязей между процессами, а также предоставляет информацию о ролях, ответственности и ресурсах, требуемых для выполнения каждого процесса.
  Современный бизнес-ландшафт представляет собой многослойную структуру, где каждый элемент взаимосвязан с другими. Эта интегрированная среда, наполненная инновациями и постоянными изменениями, требует от компаний гибкости и стратегического мышления.
  Некоторые факторы, формирующие современный бизнес-ландшафт:
  -Цифровизация. Всё больше компаний внедряет различные цифровые решения, позволяющие оптимизировать процессы и улучшать взаимодействие с клиентами.
  -Устойчивое развитие. Общая озабоченность экологической ситуацией и тратой ресурсного потенциала вынуждает компании пересматривать свои производственные процессы и внедрять практики, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую среду.
  -Глобализация. Развитие коммуникационных технологий и транспортной инфраструктуры приводит к тому, что компании могут работать на международной арене, не выходя из офисов.
  Анализ бизнес-ландшафта включает в себя изучение различных аспектов, например:
  -Размер рынка и потенциал роста. Учитываются демографические тенденции, экономические показатели, отраслевые отчёты и данные маркетинговых исследований.
  -Конкуренты. Определяются и анализируются предложения, ценовые стратегии, маркетинговая тактика и конкурентные преимущества соперников. Пример: местная пекарня, которая стремится расширить свою деятельность, может провести анализ конкурентов, изучая другие пекарни в своём районе. Анализируя их стратегии ценообразования, предложения продуктов, отзывы клиентов и маркетинговую тактику, пекарня может определить уникальные точки продаж и области, где она может превзойти своих конкурентов.
  -Тенденции рынка и поведение потребителей. Выявляются изменения в потребительских предпочтениях, отраслевых инновациях и динамике рынка.
  -SWOT-анализ. Оцениваются внутренние сильные и слабые стороны бизнеса, а также внешние возможности и угрозы на рынке. Пример: розничный продавец моды может использовать инструменты анализа данных для анализа предпочтений клиентов, моделей покупки и цены конкурентов. Понимая, какие продукты пользуются высоким спросом, розничный продавец может оптимизировать свои запасы, адаптировать маркетинговые кампании и предложить конкурентоспособные цены для привлечения клиентов.
  ………………………………………………...
  Список литературы
  
  1.Бекиров Э.А. Стратегический менеджмент как процесс разработки и реализации стратегии на предприятии/ Э.А. Бекиров, М.Н. Стефаненко// Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. – 2022. - №2(76). – С. 56-60
  2.Бурняшева Л.А. Влияние индустрии туризма на социально-экономическое развитие российских регионов / Л.А. Бурняшева, Е.Н. Романов // Социально-гуманитарные знания. - 2023. - № 3. - С. 43–45
  3.Глобус Турс [Электронный ресурс]. URL: https://globus-tours.ru/contacts/ (дата обращения: 31.03.2025)
  4.Кузнецова Н.В. Метод цветных шляп Э.Боно и инновационное мышление руководителя/ Н.В. Кузнецова//Современные тенденции развития науки и технологий. – 2024. - №8-9. – С. 98-104
  ………………………………………………...