Разработка методики управления информационными ресурсами предприятия в условиях цифровой экономики

• Номер работы:
  1517060
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Прикладная информатика в экономике
• Год добавления:
  06.05.2025 г.
• Объем работы:
  96 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 5
  1 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ ИТ-КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ 8
  1.1 Особенности управления информационными ресурсами ИТ-компании 8
  1.2 Проблемы организации оплаты труда и управления мотивацией сотрудников ИТ-компании ООО «АТТИК» 15
  1.3 Характеристика ИТ-компании и особенности грейдовой системы оплаты труда и мотивации 19
  1.4 Использование машинного обучения для выработки планов финансовой мотивации персонала 27
  1.5 Постановка задачи расчета заработной платы сотрудников с применением машинного обучения 29
  2 ПРОЕКТИРОВАНИЕ АРХИТЕКТУРЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ СОТРУДНИКОВ С ПРИМЕНЕНИЕМ МАШИННОГО ОБУЧЕНИЯ 33
  2.1 Исследование существующей технологии расчета заработной платы и финансовой мотивации персонала 33
  2.2 Анализ узких мест в организации финансовой мотивации персонала ИТ-компании 36
  2.3 Проектирование базы данных для системы расчета заработной платы и финансовой мотивации персонала 44
  3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ РАСЧЕТА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ФИНАНСОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 47
  3.1 Выработка предложений по реинжинирингу бизнес-процессов управления персоналом в аспекте финансовой мотивации 47
  3.2 Описание алгоритма классификации для формирования грейдов 50
  3.3 Формирование набора данных для проведения анализа 56
  3.4 Выбор инструментов разработки системы 61
  3.5 Структура программного обеспечения 64
  3.6 Описание результатов работы системы 71
  4 РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОГО РЕШЕНИЯ И ОЦЕНКА ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ НА БАЗЕ ООО «АТТИК» 75
  4.1 Анализ разрывов между исходным и целевым состоянием бизнес-процесса 75
  4.2 Построение диаграммы миграций и определение порядка перехода к целевому состоянию 77
  4.3 Оценка инновационности реализуемого проекта и его экономической эффективности 79
  4.4 Рекомендации по обеспечению информационной безопасности системы расчета заработной платы и финансовой мотивации персонала 90
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка методики управления информационными ресурсами предприятия в условиях цифровой экономики
  ВВЕДЕНИЕ
  Современная ИТ-компания сегодня представляет собой высокотехнологичную компанию, главной задачей которой является создание программных продуктов. Системы разного рода ориентированы на решение конкретных прикладных задач, от организации непосредственной деятельности, до обеспечения информационной безопасности. Большинство ресурсов. Используемых для работы ИТ-компании представлено именно информационными ресурсами в разном виде. Технологии управления разработкой сегодня позволяют использовать в качестве основного средства разработки являются методы с использованием искусственного интеллекта.
  Основной для работы этих методов являются комплексы больших данных, являющиеся интеграционной структурой, формируемой на базе множества разноплановых источников. Реализация работы с такого рода этими информационными ресурсами позволяет не только выполнять непосредственные операции отбора и агрегирования данных, но и определять тренды развития, организовывать поддержку сложных механизмов планирования.
  ……………………………………………….
  
  
  1 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ ИТ-КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ЭКОНОМИКИ
  1.1 Особенности управления информационными ресурсами ИТ-компании
  Современная ИТ-компания сегодня представляет собой высокотехнологичную компанию, главной задачей которой является создание программных продуктов. Системы разного рода ориентированы на решение конкретных прикладных задач, от организации непосредственной деятельности, до обеспечения информационной безопасности. Большинство ресурсов. Используемых для работы ИТ-компании представлено именно информационными ресурсами в разном виде. Технологии управления разработкой сегодня позволяют использовать в качестве основного средства разработки являются методы с использованием искусственного интеллекта.
  Основной для работы этих методов являются комплексы больших данных, являющиеся интеграционной структурой, формируемой на базе множества разноплановых источников. Реализация работы с такого рода этими информационными ресурсами позволяет не только выполнять непосредственные операции отбора и агрегирования данных, но и определять тренды развития, организовывать поддержку сложных механизмов планирования.
  Процесс разработки является ключевым в ИТ-компании, определяющим ее структуру управления. В этом смысле можно понимать сам процесс разработки как производство ИТ-продукта. Следовательно, производственная структура ИТ-компании может быть представлена в следующем виде (рисунок 1.1):
  ? основное производство, включающее разработку разного рода программного обеспечения: мобильных приложений, северных решений и технологий интеграции;
  ? вспомогательное производство, обеспечивающее работу по анализу в том числе бизнес и системной аналитике, аналитике данных и анализу алгоритмов машинного обучения;
  ? обслуживающие службы осуществляют тестирование и контроль качества выпускаемого программного обеспечения.
  
  Рисунок 1.1 – Схематичное представление производственной структуры ИТ-компании
  Непосредственная работа с информационными ресурсами стандартно представлена следующими этапами:
  ? постановка цели, связанная с решением задач управления, инновационного развития и развития персонала;
  ? выявление информационных потребностей для решения задач компании;
  ? выявление ресурсов, удовлетворяющих информационным потребностям компании;
  ? отбор информационных ресурсов;
  ? организация доступа к ресурсам через заключение контрактов, изучение документации по работе с ресурсами, освоение специалистами технологии работы с ресурсами;
  ? применение информационных ресурсов, в том числе организация поиска, выполнение оценки информации, обоснование принимаемых решений в ходе использования формационных ресурсов;
  ? выполнение анализа затрат на получение необходимой информации и оценка достигаемого эффекта.
  ? ……………………………………………….
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  1. Ахметжанов Б. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Монография / Б. Ахметжанов. – М.: Флинта, 2020. – 384 с.
  2. Абушаева В.В. Эффективные методы мотивации персонала / В.В. Абушаева // В сборнике: Фундаментальные научные исследования: теория и практика. Cборник научных трудов по материалам XVIII Международной научно-практической конференции. Анапа, 2023. – С. 7-10.
  3. Аниче, М. Эффективное тестирование программного обеспечения / М. Аниче. – М.: ДМК-Пресс, 2022. – 370 с.
  4. Бобров А.Д. Современные проблемы финансовой мотивации персонала в рамках проектного менеджмента / А.Д. Бобров, М.Р. Гурюнов, В.Г. Агибалова // Научные исследования XXI века. – 2024. – № 6 (32). – С. 74-77.
  ? ……………………………………………….