Производственная практика ПМ.01;ПМ.02;ПМ.03

• Номер работы:
  1527326
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  16.08.2025 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  ООО "Домейн" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ДОМЕЙН"
  ОГРН 1152367006000 от 24 декабря 2015 г.
  ИНН/КПП 2317079557/231701001
  
  Введение……………………………………………………………………… 3
  1. Характеристика основных целей организации оперативно диспетчерской службы………………………………………………………
  5
  2. Основная часть……………………………………………………………. 14
  2.1 Отчет о прохождении практики по профессиональному модулю ПМ 01 «Оперативный учет хозяйственной деятельности организации»…….
  14
  2.2. Отчет о прохождении практики по профессиональному модулю ПМ 02 «Анализ данных производственных программ, планов-графиков, нормативов производственного процесса»………………………………..
  
  23
  2.3 Отчет о прохождении практики по профессиональному модулю ПМ03 «Диагностика и мониторинг нарушений производственного процесса»……………………………………………………………………..
  31
  3. Заключение………………………………………………………………… 36
  4. Литература…………………………………………………………………. 37
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Производственная практика ПМ.01;ПМ.02;ПМ.03
  Производственная практика проходила в период с 00 месяц 2025 года по 00 месяц 2025 года.
  Объектом-местом прохождения практики является ООО «ДОМЕЙН».
  Производственная практика является составной частью основной образовательной программы высшего образования по профессиональному модулю ПМ 01 «Оперативный учет хозяйственной деятельности организации», ПМ 02 «Анализ данных производственных программ, планов-графиков, нормативов производственного процесса», ПМ 03 «Диагностика и мониторинг нарушений производственного процесса» по профессии 38.01.01 Оператор диспетчерской (производственно-диспетчерской) службы.
  Программа производственной практики основывает
  ...............................
  1.Характеристика основных целей организации оперативно диспетчерской
  
  В процессе управления возникает множество ситуаций технического, технологического, организационного характера, отличающихся по значению, специфике, сложности. Их повседневное решение и входит в содержание оперативного управления, поэтому оперативное управление, в конечном счете, обеспечивает достижение основных целей организации.
  Оперативность – это способность четко и быстро выполнять намеченные задания.
  Оперативное управление призвано решать следующие задачи:
  -составление и доведение плановых заданий до производственных подразделений и отдельных исполнителей;
  -инструктаж исполнителей и расстановку их по рабочим местам;
  -оперативный контроль, учет и проверка исполнения заданий с оценкой их качества;
  ............................
  3.Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчетности. ООО «ДОМЕЙН». [Электронный ресурс]. – режим доступа: https://bo.nalog.ru/organizations-card/9566029
  4.Григорьев, М.Н. Логистика. Краткий курс лекций / М.Н. Григорьев. - М.: Юрайт, 2024. - 363 c.
  5.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2020. – 758 с.