Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Иерархическая структура МАИ (Метод Анализа Иерархий)
Введение
Метод Саати - это особый способ системного анализа. Также этот способ направлен на помощь в принятии решений. Метод анализа иерархий Томаса Саати является крайне популярным в криминалистике, особенно на Западе, бизнесе, государственном управлении. Также его часто называют МАИ.
Хотя он может использоваться людьми, работающими над простыми решениями, процесс аналитической иерархии наиболее полезен, когда группы людей работают над сложными проблемами, особенно с высокими ставками, включая человеческое восприятие и суждение. В этом случае решения имеют долгосрочный характер последствий. Метод Саати имеет уникальные преимущества, когда важные элементы решения трудно определить количественно или сравнить. Или когда общение между членами команды затруднено их различными специализациями, терминологией или перспективами.
………………………………………………….
1. Характеристика метода анализа иерархий
Метод Анализа Иерархий (МАИ) представляет собой современный математический метод, использующий системный подход для решения сложных многоаспектных задач. МАИ не предусматривает единственного правильного варианта решения ситуации, а предлагает пользователю ряд альтернатив, каждая из которых обладает своими свойствами, достоинствами и недостатками.
Данный метод был создан исследователями Р. Беллманом, Б.Н. Бруком и В.Н. Бурковым, но широкую известность он получил лишь благодаря работам Т. Саати, который и дал название данной методике. Научные работы Саати наиболее полным образом описали широкие возможности данного метода, что позволило ему найти широкое практическое применение. МАИ в настоящее время широко используется по всему миру для принятия важных решений в различных сферах, как на уровне государственного управления, так и до отдельных проблем в бизнесе, производстве, образовании, здравоохранении и т.д. Данный метод является таким универсальным по причине того, что МАИ включает в себя не только математические, но и психологические аспекты исследуемой проблемы. Он помогает наглядно и просто представлять сложную проблему в виде иерархии простых шагов, сравнивать варианты между собой и каждому из них присваивать количественную оценку. Для применения МАИ в настоящее время разработано множество программных продуктов [5].
Рассмотрим методологию использования метода анализа иерархий. Процесс работы с моделью начинается с разработки иерархической структуры, включающей цели, основные критерии, ограничения, альтернативы и прочие переменные модели. Пример модели представлен на рисунке 1.
.......................................................
Список литературы
1. Антонов, А. В. Системный анализ / А.В. Антонов. - М.: Высшая школа, 2020. - 456 c.
2. Анфилатов, В. С. Системный анализ в управлении / В.С. Анфилатов, А.А. Емельянов, А.А. Кукушкин. - М.: Финансы и статистика, 2023. - 368 c.
3. Балдин, К.В. Инвестиции. Системный анализ и управление: моногр. / К.В. Балдин. - М.: Дашков и К°, 2024. - 542 c.