Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Анализ деятельности медицинской организации (структурного подразделения). Пути оптимизации
1. Общая часть
СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №34» оказывает специализированную первичную медико-санитарную помощь и является многопрофильным специализированным межрайонным медицинским центром для оказания помощи жителям Петроградского района.
Названное лечебное учреждение действует на основе устава Санкт–Петербургского государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Городская поликлиника № 34», утвержденного приказом министерства здравоохранения Ленинградской области от 22.02.2019 № 11-Д [1].
СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №34» является некоммерческой организацией, которая создана Ленинградской областью с целью выполнения работ, а также оказания услуг по обеспечению реализации полномочий в сфере здравоохранения, предусмотренных законодательством РФ.
Организационно-управленческая структура ЛПУ установлена Министерством здравоохранения Ленинградской области, она относится к линейно-функциональной. Структура управления строится на принципе единоначалия. Подразделения выстроены линейно. Лечебный, а также вспомогательный персонал находятся под прямым подчинением главному врачу, но параллельно подчиняются его заместителям в линейно-иерархической соподчиненной структуре управления. В штате два заместителя главного врача: по лечебной работе, а также по поликлинической работе.
Место нахождения лечебно-профилактической организации СПб ГБУЗ «Городская поликлиника №34»: Российская Федерация, город САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, улица Зверинская, дом 15.
Виды медицинской помощи, оказываемой населению: первичная доврачебная медико-санитарная помощь, врачебная медико-санитарная специализированная медицинская помощь.
Медицинская помощь оказывается в отделениях стационара, а именно: терапевтическом, кардиологическом, инфекционном, неврологическом, хирургическом, травматологическом, акушерском, гинекологическом, педиатрическом, отделении АИР, операционном отделении, приемном отделении с кабинетами функциональной диагностики, УЗИ, эндоскопии. В структуру входит клинико-диагностическое отделение, а также физиотерапевтическое отделение, рентгенологическое, дезинфекционно-стерилизационное отделение, патологоанатомическое отделение, а также аптека. Мощность МО представлена в таблице (табл. 1).
Таблица 1.
………………………………………………..
Список источников
1. Дьяченко В.Г. Качество в современной медицине. – Хабаровск: Изд-во Дальневосточного Государственного медицинского института, 2007. – 490с. – 1 экз.
2. СПб ГБУЗ «Городская поликлиника № 34» // https://plk34.ru
3. Лисицин Ю.П., Улумбекова Г.Э. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник. - 3-е изд. перед.и доп. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2011.- 544. – 3 экз.
4. Медик В.А. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник. – 2-е изд. исп. и перер. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2012. – 608с. – 30 экз.
5. Полунина Н.В. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник. - М.: ООО «МИА», 2010. – 544 с. - 20 экз. 4. Применение методов статистического анализа для изучения общественного здоровья и здравоохранения: учебное пособие для практических занятий/Под ред. В.З.Кучеренко. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2011.
6. Организация и оценка контроля качества лечебно-профилактической помощи населению /Под ред. В.З.Кучеренко. Учебное пособие для медицинских вузов. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2008. – 560с. – 8 экз.
………………………………………………..