Роль руководителя в адаптации новых сотрудников в органах государственного управления (2 ГЛАВА)

• Номер работы:
  1542056
• Раздел:
  Все работы   →   Диссертационные иследования   →   Гос. и муниципальное управление
• Год добавления:
  10.05.2025 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Глава 2. Практические аспекты роли руководителя в адаптации государственных служащих
  2.1. Методология проводимого исследования
  2.2. Результаты исследования
  2.3. Выводы и рекомендации по результатам исследования
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль руководителя в адаптации новых сотрудников в органах государственного управления (2 ГЛАВА)
  На первом этапе исследования происходило исследование литературных источников, результаты которого представлены в 1 главе выпускной квалификационной работы. По результатам данного этапа исследования была сделан вывод об уникальной роли руководителя в процессе вхождения нового сотрудника в организацию, поскольку они предоставляют информационную и инструментальную поддержку, необходимую для выполнения трудовых функций, сопровождают новичка в начале работы, часто выступая в качестве примера. Руководители формируют позитивное отношение нового сотрудника к выбору своего места работы и желание успешно выполнять свои профессиональные обязанности, ясность роли в новой организации, сокращают неопределенность, сближают цели сотрудника с целями организации.
  Был сделан вывод о необходимости разработки анкеты для проведения опроса среди новых сотрудников в органах государственного управления с целью выявления проблем, которые сдерживают эффективное вхождение новичков в организацию. Изучение литературных источников показало, что данному вопросу посвящено много научных трудов, при этом большинство из них носят общий характер, а предлагаемое анкетирование не позволяет исследовать особенности адаптации новых сотрудников в органах государственного управления.
  В этой связи, было принято решение о разработке авторской анкеты, позволяющей оценить роль руководителя в адаптации новых сотрудников в органах государственного управление (приложение 1).
  Следующим этапом исследования явилось проведение анкетирование в онлайн-формате с использованием конструктора форм, опросов и тестов компании «Яндекс».
  Респондентам было предложено принято участие в исследовании, направленном на улучшение системы адаптации новых сотрудников. Опрос проводился анонимно. При этом была предложена следующая шкала для оценки:
  - 1 – совсем не согласен(на) / минимальное значение
  - 5 – полностью согласен(на) / максимальное значение
  Всего в опросе приняли участие 70 респондентов, из них количество женщин и мужчин составило по 35 человек или по 50%. Распределение по возрастным группам следующее:
  - до 25 лет – 43 чел. или 61,4% от общей численности респондентов;
  - 25-30 лет – 20 чел. или 28,6%;
  - 30-40 лет – 6 чел. или 8,6%;
  - свыше 40 лет – 1 чел. или 1,4%.
  ..................................................
  Ранее было отмечено, чтобы в результате анкетирования были получены ответы, которые были разбиты на четыре блока.
  Первый блок вопросов касался определения понимания сущности адаптации. Было установлено, что в процессе адаптации новые сотрудники сталкивались с проблемой непонимания задач, которые перед ними поставлены. Кроме того, в процессе адаптации новые сотрудники сталкивались со сложностями определения целей, норм и культуры организации. Все это привело к тому, что, по мнению большинства из респондентов, они сталкивались с существенными проблемами в адаптационный период.