Совершенствование системы стимулирования труда работников организации (предприятия) (на примере (наименование организации)

• Номер работы:
  1543736
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  19.05.2025 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..31 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА…………………………………………………..5
  1.1 Сущность стимулирования и мотивация трудовой деятельности…………5
  1.2 Характеристики системы стимулирования труда и ее методы…………….8
  1.3 Разработка программ стимулирования трудовой деятельности………….11
  2 ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «ТЕРРИТОРИЯ БЕЗОПАСНОСТИ»…………….15
  2.1 Организационная характеристика ООО «Территория безопасности»…...15
  2.2 Особенности системы стимулирования и мотивации труда ООО «Территория безопасности»…………………………………………………….19
  2.3 Оценка эффективности стимулирования и мотивация труда ООО «Территория безопасности»…………………………………………………….23
  3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТЕРРИТОРИЯ БЕЗОПАСНОСТИ»……………………………………………………………...29
  3.1 Основные проблемы системы стимулирования в ООО «Территория безопасности»……………………………………………………………………29
  3.2 Рекомендации и мероприятия по повышению эффективности системы стимулирования и мотивации…………………………………………………..31
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….33
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………36
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы стимулирования труда работников организации (предприятия) (на примере (наименование организации)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В структуре современных управленческих проблем, вопросы эффективной системы стимулирования трудовой деятельности имеют самую высокую актуальность.
  Во-первых, в современных условиях изменение подходов в управлении максимально расширили горизонты личностного подхода, который ориентирует прежде всего на формирование оптимальных условий трудовой деятельности в соответствии с внутренними потребностями человека. Одновременно с этим, необходимо достижение поставленных задач бизнеса. Поиск баланса интересов и эффективной реализации трудовой деятельности сводится к определению набора эффективных методов влияния на мотивационную сферу и здесь необходимо изучение концептуальных основ стимулирования и мотивирования труда.
  ………………………………………
  
  
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА
  
  1.1 Сущность стимулирования и мотивации трудовой деятельности
  
  Изучение данного вопроса в теоретической плоскости требует исследований сущности стимулирования и мотивации, а также особенностей трудовой деятельности, которая представляет собой непосредственное поле реализации их методов.
  Стимулирование труда - стремление организации с помощью моральных и материальных средств воздействия побудить работников к труду, его интенсификации, повышению производительности и качества труда для достижения целей организации.
  На этапе зарождения теории мотивации происходило формирование ее общей концепции и определялись ключевые области ее изучения. Поле вопросов мотивации изначально было сформировано в системе научной психологии и биологии. Мотивация в психологии традиционно трактуется как совокупность внешних и внутренних мотивов, определяющих поведение человека, т.е. его поступки и внешнюю активность [10]. Некоторые исследователи психологии определяют мотивацию как психическую активность мозга, определяющую поведение на основе структурных свойств личности [3].
  В управлении мотивация представляет собой упорядоченное воздействие субъектов управления на трудовое поведения работников. Данное определение является наиболее традиционным и исходит из классической школы управления. Возможно конкретизировать рассматриваемую категорию и рассмотреть мотивацию как функцию управления, сутью которой является воздействие на внутреннюю мотивационную сферу работников через систему стимулов для реализации определенного типа трудового поведения.
  Мотивирование - использование во взаимодействии между индивидами определенной совокупности стимулов и методов мотивации (способов воздействия на мотивационную сферу) в конкретной текущей ситуации, для необходимого влияния на поведение человека [15]. В управленческой деятельности познание стимулирования труда связано с изучением содержания мотивов, механизма мотивации, (зависимости результатов поведения от методов мотивации), структуры мотивационной сферы, состава и содержания мотивов трудового поведения.
  Мотивы – это побуждения человека к действию, которые направлены на результат (в концепции управления результат обозначен как цель).
  Цель – желаемый объект или его состояние, которым стре¬мится обладать человек [12].
  На рисунке 1.1 отражены составляющие мотивационной сферы ………………………………………
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  
  1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. / [Электронный ресурс] — Режим доступа. - URL: http://base.consultant.ru/
  2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2021. – 561 с.
  3. Бугров, В. П. Основы кадрового менеджмента/ В. П. Бугров – СПб, Питер, 2020. - 572 с.
  4. Горностаева, О. В. Особенности современной системы экономического стимулирования персонала / О. В. Гоностаева // Вектор экономики. – 2023. - № 7. – С. 35 – 42.
  5. Думова, А. А. Стимулирование трудовой деятельности: как сформировать эффективную систему / А. А. Думова // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – 2021. - № 11. – С. 50 – 59.