Оптимизация системы оперативного планирования в организации ПАО "Россети Ленэнерго".

• Номер работы:
  1546832
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  31.05.2025 г.
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение...................................................................................................................4
  Глава 1. Теоретические и методологические основы оперативного планирования в деятельности предприятия.........................................................8
  1.1. Значение, задачи и основные элементы внутрифирменного планирования...........................................................................................................8
  1.2. Уровни организации внутрифирменного планирования и
  характеристика его процесса................................................................................20
  1.3. Особенности оперативного внутрифирменного планирования и его основные инструменты
  Глава 2. Особенности и основные направления оптимизации оперативного планирования в ПАО «Россети Ленэнерго».......................................................27
  2.1. Характеристика ПАО «Россети Ленэнерго»................................................27
  2.2. Особенности оперативного планирования в ПАО «Россети Ленэнерго», его результативность и эффективность...............................................................35
  2.3. Проблемы оперативного планирования и направления повышения его эффективности
  Заключение..............................................................................................................67
  Список использованных источников...................................................................72
  Приложения.............................................................................................................76
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оптимизация системы оперативного планирования в организации ПАО "Россети Ленэнерго".
  В системе управленческих функций функция планирования имеет особое значение для эффективной деятельности любого предприятия. Планирование для предприятия является отправной точкой в формировании целевых показателей развития бизнес-процессов, их ресурсного обеспечения, отдельных мероприятий и проектов, обеспечивающих достижение определенных целей.
  .................
  Глава 1. Теоретические и методологические основы оперативного планирования в деятельности предприятия
  
  1.1. Значение, задачи и основные элементы внутрифирменного планирования
  
  Изучение вопросов в представленном подразделе работы в первую очередь соприкасается с двумя масштабными темами: с вопросом концепции развития предприятия, а также с вопросом сущности функции планирования в современных условиях, характеризующихся повышенным уровнем рисков внешней среды.
  ........
  13. Кузнецова, Е. В., Шаманаев А. А. Методики бизнес-планирования / Е. В. Кузнецова, А. А. Шаманаев // Инновационная наука. - 2021. – № 4. – С. 64 - 71.
  14. Обухова Т. В. Основы планирования на предприятии / Т. В. Обухова. – М.: ЭТА, 2021. - 597 с.
  15. Павлова, М. Н. Практикум по финансовому менеджменту / М. Н. Павлова. – М. : Финпресс, 2021. - 205 с.
  16. Павлова, М. Н. Финансовый менеджмент / М. Н. Павлова. – М. : Банки и биржи, 2020. - 578 с.