Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Специфика выбора и работа на площадках мероприятий
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена трансформацией индустрии событийного маркетинга и ивент-менеджмента в условиях цифровизации экономики, изменения потребительских предпочтений и усиления конкурентной борьбы на рынке развлекательных услуг. Вопросы эффективного выбора и работы на площадках мероприятий приобретают значение для обеспечения конкурентоспособности и финансовой устойчивости компаний, специализирующихся на организации и проведении событий различного масштаба и формата.
Также можно отметить разрыв между теоретическими моделями управления ивент-площадками и реальными операционными результатами компаний отрасли, когда формальный рост выручки не транслируется в пропорциональное увеличение прибыльности и эффективности использования ресурсов. Анализ деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства в ивент-секторе выявляет типичные проблемы недостаточной загрузки площадок, высокой доли постоянных операционных расходов, замедления оборачиваемости активов и прогрессирующего снижения показателей удержания клиентов. Системные проблемы требуют оптимизации работы на ивент-площадках, включающих цифровизацию управленческих процессов, технологическую модернизацию инфраструктуры и внедрение интегрированных маркетинговых стратегий.
Необходимо развитие гибридных форматов, сочетающих физическое и онлайн-участие, использование технологий проекционного мэппинга и интерактивных инсталляций, которые формируют принципиально новые возможности для создания уникального опыта участников, но одновременно требуют значительных капиталовложений в обновление технической базы и повышения компетенций персонала.
………………………………………………..
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА И РАБОТЫ НА ПЛОЩАДКАХ МЕРОПРИЯТИЙ В ИВЕНТ-ИНДУСТРИИ
1.1 Сущность ивент-менеджмента как стратегии продвижения компании
В современном бизнес-контексте ивент-менеджмент эволюционировал из простой организации мероприятий в стратегический инструмент корпоративных коммуникаций и маркетинга. Исследования Шоне и Парри показывают, что эффективно спланированные и проведенные мероприятия могут обеспечить компаниям конкурентные преимущества через создание эмоциональных связей с целевыми аудиториями, повышение узнаваемости бренда и формирование долгосрочных отношений с заинтересованными сторонами.
Организация достаточно сложный процесс, который требует большого опыта и знаний. Специальные мероприятия планируются с определенной целью для решения поставленных задач. Специальное мероприятие может иметь такие цели, как непосредственно эффект, то есть получение финансовой выгоды от реализации продукции услуг и т.д.; воздействие на определенную целевую аудиторию средствами массовой информации и так далее; коммуникативный эффект информационный повод; формирование имиджа. положительных эмоций и проектировании их на бренд . Основные цели обозначаются второстепенными целями такими как меры и критерии . Цели второго плана представлены обеспечением большого количества участников, высокой активностью участников, освещением мероприятия в средствах массовой информации .
Теоретический фундамент ивент-менеджмента базируется на междисциплинарном подходе, включающем элементы маркетинга, психологии потребительского поведения, социологии и теории коммуникаций. Боуден в своих исследованиях подчеркивает, что ивент-менеджмент как стратегическая дисциплина опирается на принципы интегрированных маркетинговых коммуникаций, где мероприятия выступают в качестве платформы для создания синергетического эффекта между различными каналами коммуникации.
Основополагающими теоретическими концепциями ивент-менеджмента являются теория экспериментального маркетинга Шмитта, согласно которой современные потребители ищут не просто товары или услуги, а целостные переживания и эмоциональные впечатления. Пайн и Гилмор в своей работе «Экономика впечатлений» обосновали переход от экономики услуг к экономике впечатлений, где создание незабываемых переживаний становится ключевым источником добавленной стоимости.
………………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абдикаримова, М. О качестве организации и проведения ивент-мероприятий / М. Абдикаримова // Актуальные проблемы развития туризма : Материалы VII Международной научно-практической конференции, Москва, 15–16 марта 2023 года. – Москва: РУС«ГЦОЛИФК», 2023. – С. 295-297.
2. Абдуллина, И. А. Спортивный маркетинг и маркетинг в спорте на примере спортивных мероприятий Челябинской области / И. А. Абдуллина, С. В. Бренч // Организационно-управленческие проблемы физкультурно-спортивной деятельности и пути их решения : Материалы XIV открытой с международным участием научно-практической конференции, Челябинск , 05 апреля 2024 года. – Челябинск: Уральский государственный университет физической культуры, 2024. – С. 73-77.
3. Баздыкян, О. М. Эмоциональный маркетинг на примере бренда тематических наборов еды для камерных мероприятий / О. М. Баздыкян, Ю. А. Фоменко // Проблемы управления, экономики, политики и права в современных реалиях : Сборник докладов Фестиваля науки ЮРИУ РАНХиГС, Ростов-на- Дону, 19–29 апреля 2025 года. – Ростов-на- Дону: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, 2025. – С. 26-30.
………………………………………………..