Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала

• Номер работы:
  1559903
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.06.2025 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 3
  1 Теоретические основы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала 5
  1.1 Сущность и отличительные особенности подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала 5
  1.2 Основные формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала 9
  2 Анализ подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в ГУП «Волгофарм» 14
  2.1 Общая характеристика ГУП «Волгофарм» 14
  2.2 Оценка технологий и инструментов подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в организации 19
  3 Разработка и обоснование мероприятий по совершенствованию подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в ГУП «Волгофарм» 25
  Заключение 35
  Список использованных источников 37
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
  Необходимо отметить важность изучения и использования форм и методических подходов подготовки кадров в современных условиях существования организаций. Система подготовки кадров, которая обеспечивает развитие рабочей силы высокого уровня квалификации, должна влиять на трудовую деятельность каждого работника. При этом важной особенностью развития рынка труда является его непрерывное изменение и обновление, что делает актуальным вопрос подготовки не только грамотных специалистов, но и грамотных управленческих кадров.
  Практика работы субъектов хозяйствования показывает, что именно результат деятельности мотивирует и позволяет персоналу становиться более мобильными в различных ситуациях.
  
  ........................
  1 Теоретические основы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
  
  1.1 Сущность и отличительные особенности подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала
  
  Персонал организации – это сотрудники организации, работающие по найму и обладающие определенными профессиональными и качественными характеристиками [2, c.18].
  Компетентный персонал является движущей силой организации на пути к достижению ее стратегических целей.
  При этом важно понимать, что эффективность сотрудника зависит не только от его профессионализма и опыта, но и от отношения к работе, а также от наличия организационных барьеров, препятствующих достижению максимальных результатов.
  Эффективность сотрудника в общем виде может быть выражена следующей формулой [15, c.48]:
  
  Эффективность сотрудника =-(Компетентность @(знания+навыки))/-(Организационные @барьеры)?Мотивация струдника (1.1)
  
  ……………………..
  
  10. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А. П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2023. – 388 с.
  11. Ермакова, С. Э. Процессно-ориентированная система управления в медицинских организациях : учебное пособие / С.Э. Ермакова; Президентская академия. – Москва : Дело, 2024. – 144 с.
  12. Иванова, С. В. Алавердов, А. Р. Управление человеческими ресурсами организации : учебник : [16+] / А. Р. Алавердов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва : Университет Синергия, 2019. – 682 с.