Организация системы обучения персонала

• Номер работы:
  1560554
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  06.06.2025 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОФЕСССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 6
  1.1. Цели, направления и методы обучения сотрудников предприятия 6
  1.2. Особенности обучения персонала туристских организаций 11
  1.3. Практико-ориентированные модели организации обучения 15
  2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЛЕМОН ТУР» Г.МОСКВА 19
  2.1. Общая характеристика объекта исследования 19
  2.2. Анализ текущего состояния профессионального обучения персонала в компании 21
  2.3. Предложения и рекомендации по совершенствованию организации обучения персонала предприятия 26
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация системы обучения персонала
  Повышение профессионализма персонала является одним из важнейших направлений стратегии управления человеческими ресурсами любого предприятия, руководство которого заинтересовано в результативности и эффективности всех процессов, связанных с его деятельностью. Профессиональные качества сотрудника формируются не только на основе базового образования (хотя оно, несомненно, оказывает на них влияние), но и при осуществлении трудовой деятельности, если работник проходит дополнительное обучение и систематически повышает свою квалификацию. Как отмечают исследователи, такой подход наиболее важен для организаций сферы услуг и в том числе для туристских предприятий. Персонал здесь – ключевой фактор, определяющий успешность работы трфирмы.
  ...........................
  Специалисты, имеющие высокую квалификацию в определенной сфере деятельности, всегда востребованы на рынке труда. Именно поэтому обучение, переобучение и повышение квалификации персонала – это важные составляющие, объединяющие спрос и предложение на профессиональных специалистов. По мнению Е.А.Макриновой, «обучение персонала представляет собой важный элемент управления человеческими ресурсами, так как в рамках реализации образовательных программ происходит формирование наиболее значимого источника прибыли предприятий – знаний, умений и культуры персонала». [12, 102]
  Такой подход определяет цели профессионального обучения сотрудников. При этом, как отмечает Ж.В.Горностоева [7, 125-129], их следует рассматривать как с позиций работодателя, так и с позиций работника.
  ..................................
  1. Абдулхаирова Э.М. Современные формы и методы повышения квалификации персонала организаций / Э.М. Абдулхаирова // В сборнике: Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития. Сборник научных трудов: под общей редакцией М.Н. Стефаненко. 2023.
  2. Анисимов А. Ю. Управление персоналом организации: учебник / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. – М.: Юрайт, 2025.