Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование оперативного планирования материальных потоков на производстве в ООО "Объединенная чайная компания"
ВВЕДЕНИЕ
В условиях динамичного рынка и нарастающей конкуренции компании вынуждены искать новые подходы к управлению ресурсами и оптимизации производственных процессов. Оперативное планирование материальных потоков представляет собой ключевой элемент эффективного управления производственной деятельностью, который позволяет обеспечить бесперебойное функционирование, снизить затраты и повысить конкурентоспособность компании. Поэтому данная тема является актуальной в современных рыночных условиях.
ООО «Объединенная чайная компания» сталкивается с возрастающей конкуренцией как со стороны крупных международных компаний, так и со стороны небольших производителей. В таких условиях эффективное управление материальными потоками становится необходимым для того, чтобы успешно конкурировать.
………………………………..
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫМ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ
1.1. Понятие и сущность материального потока в логистической системе предприятия
«Понятие логистической системы является главным в логистике. Сложная организационная система, состоящая из фрагментов звеньев, объединенных в одном процессе управления материальными и сопутствующими процессами, является логистической. Задачи функционирования звеньев системы объединены внутренними задачами структуры бизнеса или внешними целями. Между элементами-звеньями логистической системы установлены определенные функционные связи и отношения. Некоторый экономический и функциально обособленный объект называется логистическим звеном системы. Он выполняет свою узкую роль, определенную логистическими операциями и функциями. Существует несколько типов звеньев логистической системы: генерирующие, преобразующие и поглощающие. Часто встречаются смешанные звенья логистической системы, в которых представлены сразу три основных типа, скомбинированные в различных сочетаниях» [12].
«Материальные потоки в звеньях логистической системы могут сходиться, дробиться, разветвляться, изменять свое содержание, параметры и интенсивность. Предприятия поставщики материальных ресурсов, сбытовые, торговые, посреднические организации разного уровня, предприятия информационно-торгового сервиса и связи могут выступать в виде элементов логистической системы» [6].
«Еще одним понятием логистики является логистическая цепь. Большое количество звеньев логистической системы представляют логистическую цепь. Звенья в логистической цепи линейно упорядочены по материальному, информационному, денежному потоку с задачей проведения анализа или проектирования определенного набора логистических функций или издержек» [10].
Объекты исследования логистики.
«Несмотря на достаточно широкий спектр подходов к определению логистики как науки и инструмента хозяйственной деятельности, ясно одно: основным объектом исследования, управления и оптимизации в логистике является материальный, информационный и финансовый потоки» [10].
«Материальный поток (МП) ? находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство и готовая продукция, к которым применяются логистические операции или функции и которые связаны с физическим перемещением в пространстве (погрузка, разгрузка, перевозка, затаривание продукции, разукрупнение и т.п.). Под материальными ресурсами (МР) понимаются предметы труда: сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, сборочные единицы, топливо, запасные части, предназначенные для ремонта и обслуживания технологического оборудования и других основных фондов, отходы производства. Незавершенное производство (НЭП) ? продукция, не законченная производством в пределах данного предприятия» [12].
………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Башкирцева, С.А. Промышленная логистика и бережливое производство: практикум / С.А. Башкирцева. - Казань: Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2022. - 80
c.
2. Васильева, Е.А. Логистика: учебное пособие / Е.А. Васильева, Н. В. Акканина, А. А. Васильев. - Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2023. - 144
c.
3. Гусев, С. А. Логистика: учебное пособие / С.А. Гусев, Ю.А. Славина, И.Ю. Ягузинская. - Саратов: Саратовский государственный технический университет имени Ю.А. Гагарина, ЭБС АСВ, 2024. - 156 c.
4. Дроздов, П.А. Логистика: учебное пособие / П. А. Дроздов. - Минск: Вышэйшая школа, 2022. - 432 c.
5. Карпычева, М. В. Транспортная и распределительная логистика: практикум / М. В. Карпычева. - Москва: Российский университет транспорта (МИИТ), 2023. - 34 c.
………………………………..