Стандарты проектного управления

• Номер работы:
  1560722
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление проектами
• Год добавления:
  02.06.2025 г.
• Объем работы:
  44 стр.
• Содержание:
  
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1 Теоретико-методологические основы формирования системы управления проектами 5
  1.1 Понятие и основы построения системы управления проектами 5
  1.2 Стандарты проектного управления 14
  Глава 2 Анализ системы проектного управления в ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбург» 21
  2.1 Цель проекта и требования к результату 21
  2.2. Содержание и расписание проекта 34
  2.3. Команда проекта 38
  2.4. Риски проекта 41
  Заключение 43
  Библиографический список 44
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стандарты проектного управления
  В настоящее время происходит постоянное повышение конкуренции, при котором организациям необходимо постоянно совершенствоваться, искать новые инновационные решения, адаптироваться под все изменения внутренней и внешней среды для того, чтобы поддерживать эффективное функционирование.
  В данном случае становится востребованным и широко используемым управление проектами, которое подразумевает создание уникальных продуктов или услуг.
  .................
  
  
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1 Теоретико-методологические основы формирования системы управления проектами 5
  1.1 Понятие и основы построения системы управления проектами 5
  1.2 Стандарты проектного управления 14
  Глава 2 Анализ системы проектного управления в ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбург» 21
  2.1 Цель проекта и требования к результату 21
  2.2. Содержание и расписание проекта 34
  2.3. Команда проекта 38
  2.4. Риски проекта 41
  Заключение 43
  Библиографический список 44
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Введение
  
  В настоящее время происходит постоянное повышение конкуренции, при котором организациям необходимо постоянно совершенствоваться, искать новые инновационные решения, адаптироваться под все изменения внутренней и внешней среды для того, чтобы поддерживать эффективное функционирование.
  В данном случае становится востребованным и широко используемым управление проектами, которое подразумевает создание уникальных продуктов или услуг.
  Многие организации начинают постепенно внедрять корпоративную систему управления проектами, которая повышает эффективность управления проектами при внедрении комплекса организационных, методических и информационных средств, унифицирующих процесс управления проектами.
  Обоснованием актуальности данной темы является то, что эффективная корпоративная система управления проектами является комплексным подходом к решению задач управления проектами организации, который прежде всего направлен на повышение качества планирования проектов, их реализации и контроля исполнения, и, как следствие, на повышение качества результатов проектов и уровня удовлетворенности заказчика.
  Цель данной работы заключается в раскрытие стандартов проектного управления.
  Поставленная цель потребовала решения следующих задач:
  – рассмотреть понятие, элементы и основы построения системы управления проектами;
  ?рассмотреть стандарты проектного управления;
  .................................
  Глава 1 Теоретико-методологические основы формирования системы управления проектами
  1.1 Понятие и основы построения системы управления проектами
  
  
  Корпоративная система управления проектами (КСУП) – это интегрированный набор организационных принципов, методов, технологий, программного обеспечения и данных, направленный на улучшение и оптимизацию процессов по планированию и управлению проектами в пределах компании.
  Элементами КСУП являются:
  ?регуляторно-методическая поддержка;
  ?технологическая и информационная поддержка;
  ?структурирование и управление персоналом.
  ............................
  4.Поташева Г.А. Управление проектами. Учебное пособие [Текст]: учебник / Г.А. Поташева. - М.: Инфра-М, 2022. - 288 c.
  5.Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс] / Корпоративная система управления проектами: сравнительное тестирование. – Режим доступа: https://www.cfin.ru/software/project/epm.shtml
  6.Проектные сервисы [Электронный ресурс] / Корпоративная система управления проектами. – Режим доступа: https://www.pmservices.ru/consulting/korporativnaya-sistema-upravleniya-proektami/