Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

• Номер работы:
  1562513
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  31.05.2025 г.
• Объем работы:
  18 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Общая характеристика организации 4
  2. Положение организации на отраслевом рынке 6
  3. Характеристика развития логистики на предприятии 7
  4. Общие принципы построения транспортных тарифов 9
  5. Расходы грузоперевозчика, включаемые в транспортный тариф 11
  6. Методика расчета транспортного тарифа на примере одного вида транспорта 12
  7. Расчет транспортных тарифов тарифа на примере одного вида транспорта 13
  8. Предложения по снижению транспортных тарифов 14
  Заключение 17
  Список литературы 18
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении
  Введение
  
  Целью практики является овладение профессиональной деятельностью и соответствующими профессиональными компетенциями; закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения
  …………………………………………………….
  3. Характеристика развития логистики на предприятии
  
  В анализируемом периоде произошел рост количества автотранспорта предприятия. За анализируемый период количество автопоездов ООО «МБК ЛОГИСТИК» увеличилось с 603 до 653 единиц, т.е. на 8,3%. Это вызвано приобретением новых единиц транспорта предприятием. Динамика количества автотранспорта предприятия наглядно изображена на рисунке 2.
  Увеличение количества автотранспорта привело к росту количества заявок, выполненных ООО «МБК ЛОГИСТИК».
  ..........................................................
  8. Предложения по снижению транспортных тарифов
  
  Одной из наиболее важных областей для снижения затрат является оптимизация маршрутов. Использование сложных навигационных систем, которые предоставляют обновленную информацию о дорожном движении в Раменском регионе в режиме реального времени, имеет решающее значение. Предотвращение заторов напрямую связано со снижением расхода топлива, уменьшением износа транспортных средств и более эффективными графиками доставки. Кроме того, первостепенное значение имеет проактивный подход к топливной эффективности. Это включает в себя многостороннюю стратегию, включающую регулярное техническое обслуживание автомобиля, обеспечение оптимальной производительности двигателя и выявление потенциальных проблем до того, как они обострятся. Инвестиции в программы обучения водителей, ориентированные на экономичные методы вождения в городских условиях, вооружат водителей навыками минимизации расхода топлива. Наконец, закупка высококачественного топлива на авторитетных автозаправочных станциях по всей Московской области обеспечивает оптимальную работу двигателя и предотвращает дорогостоящий ремонт в будущем.
  Помимо топлива, жизненно важным является управление затратами на техническое обслуживание и ремонт. Установление прочных отношений с авторитетными станциями технического обслуживания в Раменском или соседних районах может привести к льготным тарифам. Соблюдение строгого графика профилактических работ минимизирует риск поломок и продлевает срок службы автопарка. Кроме того, изучение возможности оптовой закупки запчастей может значительно сократить расходы в этой области [5].
  …………………………………….
  3. Аникин, Б. А. Логистика производства: теория и практика [Текст]: учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин, Р. В. Серышев, В. А. Волочиенко ; ответственный редактор Б. А. Аникин. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 454 с.
  4. Бочкарев, А. А. Логистика городских транспортных систем [Текст]: учебное пособие для среднего профессионального образования / А. А. Бочкарев, П. А. Бочкарев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 150 с. – Текст непосредственный.