Стратегическое финансовое планирование в системе корпоративного управления коммерческого банка на примере ПАО Сбербанк

• Номер работы:
  1563113
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  26.05.2025 г.
• Объем работы:
  51 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы стратегического финансового планирования 4
  1.1. Сущность финансового планирования и прогнозирования 4
  1.2. Этапы стратегического планирования банковской деятельности 12
  1.3. Классификация методов финансового планирования и
  прогнозирования 18
  2. Анализ системы финансового планирования ПАО «Сбербанк» 25
  2.1. Организационно – экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 25
  2.2. Анализ финансовых результатов ПАО «Сбербанк» 28
  2.3. Финансовое планирование и прогнозирование в ПАО «Сбербанк» 34
  3. Предложения по совершенствованию деятельности ПАО «Сбербанк» 41
  3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности 41
  3.2. Разработка стратегических рекомендаций и оценка эффективности 45
  Заключение 49
  Список использованных источников 51
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегическое финансовое планирование в системе корпоративного управления коммерческого банка на примере ПАО Сбербанк
  Введение
  Кредитная организация - это особый вид организации, основной целью которой является извлечение прибыли посредством проведения банковских операций: привлечение денежные средств физических и юридических лиц во вклады, размещение средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности, открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц.
  Анализ финансового планирования кредитной организации представляет собой совокупность методов исследования процесса формирования и использования денежных фондов, а также достаточности денежных средств, необходимых для организации эффективной банковской деятельности. В современной кредитной организации финансовое планирование представляет собой не просто элемент финансового управления, а его основу, поскольку финансовая деятельность, как известно, является преобладающей в банке.
  Место прохождения практики – ПАО «Сбербанк».
  …………………………………………………
  1. Теоретические основы стратегического финансового планирования
  1.1. Сущность финансового планирования и прогнозирования
  В условиях постоянно меняющейся конъюнктуры финансового рынка наиболее ответственной частью банковского управления является планирование, в процессе которого вырабатывается банковская политика, начиная с появления основополагающей идеи и до ее воплощения в планы конкретных мероприятий и количественные (цифровые) показатели.
  Планирование деятельности банка представляет собой управленческий процесс, связанный с изучением финансово-экономических результатов его функционирования, выявление факторов, тенденций и пропорций хозяйственных процессов, обоснованных направлений развития банка.
  Однако план не может быть твердым. Это обусловлено тем, что внешняя среда банка динамична, гибка, так как развивается по рыночным законам.
  ....................................................
  1. Жарковская Е. П., Арендс И.О. Банковское дело / Е.П. Жарковская, И.О. Арендс. – М.: Омега-Л, 2021. – 479 с.
  2. Колтакова И.А. Бухгалтерский учет в кредитных организациях: учебное пособие. – М.: Научный консультант, 2021. – 194 с.