Оценка и анализ персонала на современном предприятии

• Номер работы:
  1576823
• Раздел:
  Все работы   →   Статьи   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  18.06.2025 г.
• Объем работы:
  6 стр.
• Содержание:
  Статья посвящена вопросу определения направлений оценки персонала и их детализации. Изучены отличия оценки персонала от его анализа и для каждого из них определена направленность проведения. Анализ персонала дает результаты для разработки решений в сфере управления кадровым потенциалом, трудовыми процессами и затратами на персонал. Обособление оценки персонала необходимо для выявления критериев соответствия работника организационным требованиям.
  Ключевые слова: персонал, оценка персонала, анализ эффективности использования трудовых ресурсов, результативность, производительность труда, качественные и количественные показатели.
  Развитие кадрового потенциала, совершенствование кадровой политики и кадровой работы – важнейшие задачи современных руководителей предприятия, решение которой в большей степени определяется результатами оценки персонала. Несмотря на широчайшую методологическую базу экономического анализа, отсутствие единого подхода к пониманию оценки персонала негативно отражается на качестве аналитической деятельности, и соответственно, на качестве контрольной функции. Отождествление оценки персонала с понятиями «анализ трудовых ресурсов» и «анализ персонала» не позволяет в необходимой правильности систематизировать показатели, характеризующие различные аспекты трудовой деятельности и личностный фактор в системе трудовых отношений.
  Оценка персонала - это процесс системного и целенаправленного изучения профессиональных и личностных качеств сотрудников, их знаний, умений, навыков, а также результатов их труда.
  Анализ персонала является весьма широким понятием. Он является частью управленческого анализа (экономический и финансовый), которая позволяет определить уровень результативности и эффективности трудовой деятельности, работы отдельных сотрудников, а также ключевые составляющие кадрового потенциала[1].
  ……………………………….
  1. Архипова, Н. И. Кадровая безопасность: Учебное пособие / Н. И. Архипова. - М.: Российский государственный гуманитарный университет. - 2023. - 94 с.
  2. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Управление персоналом» / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Гос. ун-т упр., Воронеж.гос. ун-т. – Москва : ИНФРА-М,2019. – 301 с. http://znanium.com/go.php?id=1013991
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка и анализ персонала на современном предприятии
  Статья посвящена вопросу определения направлений оценки персонала и их детализации. Изучены отличия оценки персонала от его анализа и для каждого из них определена направленность проведения. Анализ персонала дает результаты для разработки решений в сфере управления кадровым потенциалом, трудовыми процессами и затратами на персонал. Обособление оценки персонала необходимо для выявления критериев соответствия работника организационным требованиям.
  Ключевые слова: персонал, оценка персонала, анализ эффективности использования трудовых ресурсов, результативность, производительность труда, качественные и количественные показатели.
  Развитие кадрового потенциала, совершенствование кадровой политики и кадровой работы – важнейшие задачи современных руководителей предприятия, решение которой в большей степени определяется результатами оценки персонала. Несмотря на широчайшую методологическую базу экономического анализа, отсутствие единого подхода к пониманию оценки персонала негативно отражается на качестве аналитической деятельности, и соответственно, на качестве контрольной функции. Отождествление оценки персонала с понятиями «анализ трудовых ресурсов» и «анализ персонала» не позволяет в необходимой правильности систематизировать показатели, характеризующие различные аспекты трудовой деятельности и личностный фактор в системе трудовых отношений.
  Оценка персонала - это процесс системного и целенаправленного изучения профессиональных и личностных качеств сотрудников, их знаний, умений, навыков, а также результатов их труда.
  Анализ персонала является весьма широким понятием. Он является частью управленческого анализа (экономический и финансовый), которая позволяет определить уровень результативности и эффективности трудовой деятельности, работы отдельных сотрудников, а также ключевые составляющие кадрового потенциала[1].
  ……………………………….
  1. Архипова, Н. И. Кадровая безопасность: Учебное пособие / Н. И. Архипова. - М.: Российский государственный гуманитарный университет. - 2023. - 94 с.
  2. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент» и «Управление персоналом» / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Гос. ун-т упр., Воронеж.гос. ун-т. – Москва : ИНФРА-М,2019. – 301 с. http://znanium.com/go.php?id=1013991