Комплексная оценка эффективности кадровых решений.

• Номер работы:
  1577843
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  21.06.2025 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОГО АУДИТА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
  1.1. Сущность кадровой политики в организации 5
  1.2 Сущность кадрового аудита 9
  1.3 Механизм оценки влияния факторов внутренней среды на выбор направления совершенствования кадровой политики 14
  РАЗДЕЛ 1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ 18
  2.1 Механизм разработки кадровых решений 18
  2.2. Механизм реализации эффективных кадровых решений 27
  2.3 Кадровое обеспечение системы муниципальной службы 31
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 39
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Комплексная оценка эффективности кадровых решений.
  Актуальность темы оценки персонала в современных условиях крайне высока, так как уровень и состояние кадрового потенциала напрямую влияют на достижение целей организации,
  От того, насколько сотрудники компании профессиональны, насколько рабочие обязанности человека соответствуют его возможностям и наклонностям, зависит то, как динамично будет развиваться и функционировать организация. Ответить на эти вопросы помогает профессиональная оценка персонала. Оценка персонала позволяет не только увидеть сильные и слабые стороны сотрудников, но также дает возможность наметить план профессионального развития конкретного человека, выявить его потенциал и наклонности, которые компания может использовать для своего успешного развития. Оценка персонала в организации должна проводиться регулярно, для того чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные руководителями, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять сотрудниками и эффективнее использовать их способности.
  ........................
  РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И КАДРОВОГО АУДИТА В ОРГАНИЗАЦИИ
  
  1.1.Сущность кадровой политики в организации
  
  Значительной частью стратегически ориентированной политики организации можно считать ее кадровую политику, определяющую философию и принципы организации в отношении человеческих ресурсов. Кадровая политика – это система принципов и норм, приводящих человеческие ресурсы в соответствие с стратегией организации, региона, государства [16, с. 338].
  Термин «кадровая политика» может иметь широкое и узкое толкование. В широком смысле кадровая политика подразумевает под собой систему созданных и сформулированных норм и правил, организовывающих человеческие ресурсы в соответствии с основной стратегией организации. В узком смысле – это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации.
  ...............
  11.Митрофанова Е.А. Кадровый аудит как метод оценки трудового потенциала организации/ Е.А. Митрофанова // Кадровик. 2023. – № 6. – С. 81–91.
  12.Митрофанова Е.А. Технология кадрового аудита / Е.А. Митрофанова // Кадровик. 2022. – № 10. – С. 79–88.
  13.Митрофанова Е.А., Софиенко А.В. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал / Е.А.Митрофанова, А.В. Софиенко //Учебнопракт. пособие. М.: Проспект, 2021. – 72 с.
  14.Насташевская О.С. Психологические аспекты технологии подбора персонала для торговой организации // Вестник Самарской гуманитарной академии. Серия: Психология. – 2018. – № 1 (17). – С. 11-29