Методика анализа финансовой отчетности, бизнес-процессов. Бюджетирование. Финансовое моделирование

• Номер работы:
  1579499
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  25.06.2025 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 6
  1.1. Сущность и понятие бюджетирования 6
  1.2. Задачи и принципы бюджетирования 8
  РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДИКА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 11
  2.1. Этапы бюджетирования 11
  2.2. Современные подходы к организации бюджетирования 12
  РАЗДЕЛ 3. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 15
  РАЗДЕЛ 4. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 17
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
  БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методика анализа финансовой отчетности, бизнес-процессов. Бюджетирование. Финансовое моделирование
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Современные предприятия столкнулись в своей деятельности с ситуаци-ей, которая характеризуется падением спроса на товары и услуги, снижением уровня доходов бюджетов всех уровней. В результате снижаются и доходы предприятий, падает сумма получаемой прибыли, а также возможности для развития.
  Данные негативные тенденции отрицательным образом сказываются и на финансовой устойчивости и платежеспособности предприятий, в связи с чем, внешние угрозы должны быть разработаны при формировании и реализации финансовой стратегии предприятия. При этом в качестве важнейшего инстру-мента прогнозирования показателей финансового состояния предприятия яв-ляется финансовое планирование.
  Любое предприятие в качестве основной цели своей деятельности ставит максимизацию прибыли и минимизацию затрат, что должно способствовать улучшению его финансового состояния. При этом финансовое планирование позволяет выявить, какие результаты получит предприятие при имеющемся объеме ресурсов и ожидаемых продажах.
  ………………………………..
  РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
  
  1.1. Сущность и понятие бюджетирования
  
  Современная и действенная концепция управленческого учета – это учет затрат по бизнес-процессам. В соответствии с данным подходом, деятельность предприятия представляет собой связанные бизнес-процессы, в реализации каждого из которых задействованы несколько подразделений.
  Учетно-аналитическое обеспечения в рамках управления бизнес-процессами базируется на процессно-ориентированном подходе, который ис-пользует сбалансированную систему показателей. Это позволяет формировать полную и достоверную информацию о деятельности предприятия, идентифи-цировать риски бизнес-процессов предприятия в соответствии с отдельными стадиями его жизненного цикла, проводить оценку текущего уровня экономи-ческой безопасности и разрабатывать прогноз ее изменения [55, с. 1318].
  Большое значение для управленческого учета имеет бюджетирование, при этом существуют различные подходы к понятию «бюджет», некоторые из которых представлены на рисунке 1.
  ........................................................
  59. Щербинина, А.Г. Развитие управленческого учета в условиях циф-ровых технологий / А.Г. Щербинина, М.А. Медведев // Обществознание и со-циальная психология. - 2023. - № 5-3 (49). - С. 116-121.
  60. Янковская, В.В. Планирование на предприятии / В.В. Янковская. – М.: Инфра-М, 2018. – 944 с.