Производственная практика: проектно-технологическая практика на примере ООО «Глобал Групп Строй»

• Номер работы:
  1580906
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  25.06.2025 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 9
  ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 10
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Производственная практика: проектно-технологическая практика на примере ООО «Глобал Групп Строй»
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Объектом исследования является ООО «Глобал Групп Строй».
  Целями практики является:
  - закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения в ОУП ВО «АТиСО»;
  - развитие и совершенствование навыков по анализу и организации системы управления персоналом.
  ……………………………………..
  В качестве объекта исследования выступает ООО «Глобал Групп Строй».
  К основным видам деятельности Общества относятся:
  1) выполнение строительно-монтажных и ремонтных работ;
  2) выполнение дизайн-проекта интерьеров;
  3) элитная отделка внутренних помещений;
  4) заключение договоров субподряда на выполнение отдельных видов работ;
  5) функции «Технического заказчика»;
  6) функции Застройщика-Заказчика;
  7) инвестиции в строительство и управление коммерческой недвижимостью.
  Учредительным документом ООО «Глобал Групп Строй» является Устав, который включает в себя: наименование и местонахождение общества; юридический адрес; цель и предмет деятельности; уставной капитал.
  Общество является юридическим лицом и действует согласно законодательству, имеет самостоятельный баланс и круглую печать, в которой указано полное название, ИНН, расчетный счет. Также имеется фирменный бланк организации.
  Структура управления предприятием является линейно-функциональной (рис. 1). Это означает, что по линии общего руководства каждый работник имеет одного линейного руководителя, при этом происходит делегирование полномочий в рамках должностных инструкций.
  За анализируемый период среднесписочная численность работников возросла с 94 чел. в 2022 г. до 100 чел. в 2024 г., при этом численность руководителей и специалистов оставалась неизменной – соответственно 2 и 14 человек. Численность рабочих возросла с 78 чел. в 2022 г. до 84 чел. в 2024 г., что обусловлено увеличением объемов выполненных строительно-монтажных работ. Все рабочие принимаются по совместительству на неопределенный срок. В структуре наибольший удельный вес приходится на рабочих.
  ................................................
  1. Лукичева, Л.И. Управление организацией / Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2024. – 360 с.
  2. Маслов, В.П. Ценностные аспекты мотивации и стимулирования персонала / В.П. Маслов, Л.П. Синяева, И.В. Додорина // Вестник СамГУПС. - 2023. - № 4 (50). - С. 61-67.