Применение систем вознаграждений персонала

• Номер работы:
  1582853
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  27.06.2025 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 5
  1.1 Мотивация персонала, сущность и понятие 5
  1.2 Виды систем вознаграждения в организациях 9
  ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПАО «Сбербанк» 14
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 14
  2.2 Анализ действующей системы вознаграждения персонала 20
  ГЛАВА 3 КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ПАО «Сбербанк» 25
  3.1 Разработка рекомендаций по улучшению системы вознаграждения персонала ПАО «Сбербанк» 25
  3.2 Оценка эффективности мероприятий по улучшению системы вознаграждения персонала 29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Применение систем вознаграждений персонала
  В условиях динамично развивающейся экономики и постоянных изменений на рынке труда, эффективная система вознаграждения персонала становится одним из ключевых факторов успешного функционирования организаций.
  Система вознаграждения играет центральную роль в управлении человеческими ресурсами, так как она не только влияет на уровень удовлетворенности работников, но и на их лояльность к организации.
  В условиях высокой конкуренции на рынке финансовых услуг, важно не только привлекать, но и удерживать квалифицированных специалистов, что невозможно без эффективного стимулирования их труда.
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена возрастающей ролью личности работника, не только как совокупности функций и должности, а человека - как особого объекта управления, который не может рассматриваться только как ресурс.
  .......................
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА
  1.1 Мотивация персонала, сущность и понятие
  
  С точки зрения организации, система мотивации предполагает постановку целей, которые соответствуют индивидуальным потребностям и желаниям и, таким образом, способствуют поведению, необходимому для выполнения данных целей.
  В первую очередь, мотивация относится к функциям менеджмента. Под функцией менеджмента понимается вид управленческой деятельности, своего рода совокупность обязанностей, задач управляющей подсистемы (или же субъекта управления).
  ....................
  7.Евтихов, Олег Психология управления персоналом. Теория и практика / Олег Евтихов. - М.: Речь, 2024. - 320 c.
  8.Иванова, С. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2023. - 428 c.
  9.Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. - М.: Юрайт. 2024. 169 с.