Организация логистического управления в транспортной компании ООО ТК «Энергия»

• Номер работы:
  1585889
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.07.2025 г.
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Общая характеристика организации 4
  2. Организационно-управленческий анализ деятельности организации 8
  3. Проблемы организационно-управленческой деятельности организации 11
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация логистического управления в транспортной компании ООО ТК «Энергия»
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение обучающимися компетенций практической работы по присваиваемой квалификации и избранному направлению подготовки, а также сбор необходимого материала для выполнения курсовой и выпускной квалификационной работ.
  ……………………………………………..
  2. Организационно-управленческий анализ деятельности организации
  
  Организационно–производственная структура представляет собой упо-рядоченную совокупность подсистем управления предприятием, находящихся между собой в устойчивых отношениях. Ее цель состоит в обеспечении стоя-щих перед предприятием стратегических задач, установлении четких взаимо-связей между отдельными подразделениями, распределении между ними прав и ответственности. Организационная структура управления на предприятии ТК «Энергия» является линейной, что позволяет довольно быстро обрабаты-вать приказы начальства отделами предприятия.
  Преимуществами линейной структуры являются:
  1) единство и четкость распорядительства;
  2) согласованность;
  3) четкая система связей между руководителями и подчиненными;
  4) быстрая реакция на указания сверху;
  Недостатком линейной организационной структуры является то, что к руководителю предъявляются высокие требования к его компетенции. Орга-низационно-производственная структура ТК «Энергия» представлена на ри-сунке 1.
  Высшим органом управления является общее собрание учредителей общества, которому подчиняется генеральный директор и его заместитель. Они являются исполнительным органом, к которому также относятся их под-чиненные. Руководители и работники действуют на основании устава органи-зации, а также утверждаемых внутренних документов.
  Генеральный директор руководит деятельностью организации, решает вопросы текущей хозяйственной и организационной деятельности, за исклю-чением вопросов, относящихся к исключительной компетенции общего со-брания. Оно анализирует и представляет руководителю основные направления деятельности организации на перспективу и текущий год, вносит предложения о материально-техническом оснащении организации, организует выполнение решений общего собрания.
  ...................................................
  14. Тяпухин, А.П. Логистика / А.П. Тяпухин. – М.: Юрайт, 2025. – 386 с.
  15. Федоров, Л.С. Логистика / Л.С. Федоров. – М.: Русайнс, 2022. – 272 с.