НИР-отчет ООО "Кемеровский ДСК"

• Номер работы:
  1588094
• Раздел:
  Все работы   →   Научно-исследовательская работа   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  31.07.2025 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  Направление 2. Современные стратегии подбора и найма персонала 4
  Анализ стратегии подбора и найма персонала в ООО «Кемеровский ДСК» 17
  Аннотированный библиографический список 20
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме НИР-отчет ООО "Кемеровский ДСК"
  Объектом исследования выступает ООО «Кемеровский ДСК».
  …………………………………….
  Задачами учебной практики НИР являются:
  ? поиск, сбор, обработка, анализ и систематизация информации по теме исследования;
  ? выявление и формулирование актуальных научных проблем;
  ? освоение методов и инструментов проведения исследований и анализа их результатов;
  ? подготовка к разработке программ научных исследований и разработок, организации их выполнения.
  ………………………………………
  
  
  Направление 2. Современные стратегии подбора и найма персонала
  
  Несмотря на актуальность грамотного формирования рабочей силы в организациях, во многих компаниях до сих пор возникают проблемы, связанные с неэффективным наймом и отбором персонала. Каждая организация в различные периоды своей работы начинает испытывать потребности в вовлечении новых работников или обновлении уже существующего штаба сотрудников. Так как претендентов на ту или иную должность много, то остро стоит вопрос о потребности в подборе персонала. Одним из наиболее важных элементов деятельности по найму персонала является такие элементы, как отбор и подбор сотрудников.
  Найм новых работников является одной из наиболее сложных форм кадровой работы и управленческой деятельности, поскольку сопряжен с рисками и затратами. При этом риск связан с вероятностью привлечения и трудоустройства работников, имеющих недостаточный уровень квалификации, отсутствие моральной и нравственной пригодности, а также неспособностью к адаптации и интеграции в коллектив, которые часто являются финальным этапом процесса найма персонала.
  …………………………………
  
  Рисунок 1 - Сущность понятия «найм персонала» как составляющий элемент кадровой технологии
  
  Сущность технологии найма персонала заключается в систематическом выполнении процедур и операций, направленных на поиск, набор, подбор, отбор и трудоустройство работников в организации.
  Также выделяют следующие задачи системы найма персонала:
  - определение потребности в персонале в количественном и качественном аспекте на текущий момент, ближайшую перспективу и в стратегическом аспекте;
  - разработка плана развития и обучения персонала в соответствии с будущими потребностями предприятия в трудовых ресурсах;
  - разработка карьерограммы сотрудников с учетом личных пожеланий работников и наличия соответствующих рабочих мест;
  ................
  Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 07.04.2025) содержит регламентирование вопросов трудовых отношений между работниками и работодателями, в том числе в части подбора и найма персонала
  Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 24.06.2025) содержит регламентирование деятельности предприятий различных форм собственности, что влияет на организацию трудовых отношений