Экономические методы управления закупками товаров

• Номер работы:
  1589798
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  30.08.2025 г.
• Объем работы:
  10 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Понятие закупочной деятельности предприятий 4
  2 Экономические методы управления закупочной деятельностью 6
  Заключение 10
  Список использованной литературы 11
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Экономические методы управления закупками товаров
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что особое значение в современных условиях рыночных отношений приобретает закупка товаров. Деятельность, которая заключается в осуществлении закупок, является комплексной, поскольку связана как с функциональными видами деятельности на предприятии, которые образуют цепь стоимости, так и с внешним окружением. Каждый субъект хозяйствования при этом самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения.
  ………………………………..
  1 Понятие закупочной деятельности предприятий
  
  Закупочная деятельность представляет собой управление материальными потоками в процессе снабжения предприятия материальными ресурсами. И производственное и торговое предприятие имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение сырья, полуфабрикатов и товаров народного потребления
  Исследованиями установлено, что кроме термина «закупочная логистика» в этом же значении употребляются «логистика снабжения» и «заготовительная логистика». Изучение литературных источников по трактовка сущности понятия «закупочная логистика» свидетельствует об определенном разнообразии взглядов ученых по этому вопросу (табл. 1).
  …………………………………..
  
  2 Экономические методы управления закупочной деятельностью
  
  Существует множество экономических методов управления закупками товаров на предприятии, которые можно классифицировать по различным критериям. Одним из таких критериев является степень централизации или децентрализации процесса принятия решений о закупках. В зависимости от этого критериям можно выделить следующие основные типы экономических методов управления закупками ресурсов на предприятии .
  1) При централизованном методе все решения о закупках товаров принимаются единым центром (например, отделом снабжения или закупок), который определяет потребности, выбирает поставщиков, заключает договоры, осуществляет контроль и учет поставок. Этот метод обеспечивает единообразие и согласованность закупочной политики предприятия, а также экономию масштаба за счет объединения спроса и снижения издержек на закупки. Однако метод имеет недостатки, такие как низкая гибкость и адаптивность к изменениям внешней и внутренней среды, а также возможность конфликтов между центром и подразделениями предприятия.
  2) При децентрализованном методе каждое подразделение предприятия самостоятельно принимает решения о закупках ресурсов в соответствии со своими потребностями и возможностями. Этот метод повышает гибкость и адаптивность к изменениям внешней и внутренней среды, а также стимулирует ответственность и инициативу подразделений. Также имеются недостатки, такие как отсутствие единообразия и согласованности закупочной политики предприятия, а также потеря экономии масштаба за счет раздробленности спроса и повышения издержек на закупки.
  ………………………………………..
  4 Новикова, Т. В. Логистика снабжения : учебное пособие / Т. В. Новикова, Д. И. Васильев, Г. Г. Левкин. - Москва : Директ-Медиа, 2023. - 153 с.
  5 Тебекин, А. В. Логистика : учебник / А. В. Тебекин. - 4-е изд., стер. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2023. - 354 с.