Скачать пример (образец) ВКР на тему "Управление строительством путем внедрения цифровых...."

Управление строительством путем внедрения цифровых технологий ВКР+ презентация и речь

  • Номер работы:
    1590911
  • Раздел:
  • Год добавления:
    02.10.2025 г.
  • Объем работы:
    78 стр.
  • Содержание:
    СОДЕРЖАНИЕ

    ВВЕДЕНИЕ 5
    Глава 1. Теоретические основы управления строительством путем внедрения цифровых технологий 8
    1.1 Обзор существующих подходов к управлению строительством 8
    1.2 Современное состояние управления строительством 12
    1.3 Направления совершенствования управления строительством в условиях перехода к цифровизации строительной отрасли 20
    Глава 2. Проблемы управления строительством компании ООО «РГ-Девелопмент» в условиях перехода к цифровизации строительной отрасли 27
    2.1 Анализ ООО «РГ-Девелопмент» и среды его функционирования 27
    2.2 Анализ управления строительством в компании ООО «РГ-Девелопмент» 35
    2.3 Особенности текущего состояния управления строительством в условиях перехода к цифровизации строительной отрасли 43
    Глава 3. Практическая реализация разработок по совершенствованию управления строительством ООО «РГ-Девелопмент» в условиях перехода к цифровизации строительной отрасли 49
    3.1 Предложения по совершенствованию управления строительством в условиях перехода к цифровизации строительной отрасли 49
    3.2 Реализация мероприятий по совершенствованию управления строительством в условиях перехода к цифровизации строительной отрасли 56
    3.3 Определение эффекта от реализации предлагаемых разработок в компании 63
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
    ПРИЛОЖЕНИЕ 1 78

  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Управление строительством путем внедрения цифровых технологий

    ВКР+ презентация и речь

    ВВЕДЕНИЕ

    Актуальность исследования обусловлена тем, что цифровая трансформация российской экономики оказывает влияние на строительную сферу, формируя повышенные требования к организации управления строительством. Важность проблемы усиливается в контексте санкций, ставя перед национальной экономикой задачу укрепления самостоятельности отраслей. Цифровая трансформация экономики требует использования современных ИТ-решений, обеспечивающих дистанционное управление и мониторинг объектов окружающей среды. Такую совокупность возможно обеспечивать через специализированные интерфейсы приложений, которые позволяют интегрировать физические элементы в сеть, а также благодаря работе датчиков, контролирующих состояние устройств в режиме онлайн; разработку таких инструментов поручают IT-специалистам.
    Успешность цифровой трансформации экономических секторов России во многом определяется скоростью и качеством решения данных вопросов. Для эффективного развития и внедрения цифровой экономики критически важно, чтобы профессионалы различных областей имели навыки, обеспечивающие их продуктивную работу с программными продуктами, созданными на основе современных технологических решений. Поэтому в рамках национальной программы «Цифровая экономика» акцентируется необходимость модернизации образовательной структуры, адаптации трудового рынка, а также формирования стимулов для освоения ключевых навыков и вовлечения специалистов в развитие цифрового сектора.
    …………………………………….

    Глава 1. Теоретические основы управления строительством путем внедрения цифровых технологий

    1.1 Обзор существующих подходов к управлению строительством

    Управление представляет собой специфический вид деятельности, нацеленный на организацию и координацию совместных усилий индивидов ради выполнения поставленных задач. Управление является ключевым элементом и основой работы любых предприятий. Управление, представляющее собой специфическую форму профессиональной деятельности, сформировалось и развивалось параллельно эволюции структур, обособляясь со временем в отдельный вид. Понять истоки и сущность данного процесса возможно исключительно через рассмотрение феномена управления как универсального социального явления. Врожденные у человека стремление и умение сотрудничать в совместных структурах диктуют необходимость упорядочивания личных инициатив, достижения консенсуса и контроля над совместным трудом [11, с. 64]. Таким образом, общепринято мнение о том, что управление существует с древних времен. Оно возникло одновременно с развитием цивилизации, эволюционировало вместе с ней и занимает ключевое место среди её составляющих. Концепция управления, включая аспект менеджмента, связанный с деловыми процессами, оформилась в отдельный научный раздел лишь в период конца XIX - начала XX века вместе с наступлением научно-технической революции, ростом производственной сферы и глобальным переходом к индустриальной экономике.
    Строительная отрасль отличается особым характером в процессе передачи построенных сооружений заказчикам. Безусловно, исходя из этого обстоятельства следует признать наличие специфических особенностей и принципов организации и управления данной области. Для повышения точности и эффективности строительства необходимо тщательно изучить основные принципы и характеристики используемых технологий. Деятельность в сфере строительства характеризуется широким спектром аспектов и многогранностью задач. Задачи, которые сталкиваются застройщики во время налаживания строительства, обычно охватывают несколько сфер: технические аспекты, управление процессами, информационные технологии и финансовые вопросы. В сфере строительства основными объектами учёта являются специализированные строительные и монтажные операции, определяемые техническим проектом вместе со сметающими расчётами.
    В рамках основных производственных процессов выделяются следующие категории задач [12, с. 370]:
    – выполнение строительных операций, таких как установка металлических, бетонных, древесных и прочих элементов, составляющих здания и сооружения; а также установка технического оборудования (технологии из металла и электрических компонентов);
    – в отношении реконструкции строений и инфраструктуры, включая обновление действующего производственного оборудования, предусмотренного в одобренной программе внешних работ;
    …………………………………….
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

    1. Алесинская, Т. В. Управление проектами: концептуальные и методологические основы. Часть 1 : учебное пособие / Т. В. Алесинская, К. В. Дрокина. – Ростов-на-Дону: Издательство Южного федерального университета, 2025. - 139 с.
    2. Андреева, Н. В. Концепция формирования и развития цифровизации в строительстве / Н. В. Андреева // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2025. – № 4(174). – С. 241-247.
    3. Анисимова, Н. А. Современные проблемы и тенденции цифровизации в строительстве и других сферах / Н. А. Анисимова, И. В. Понамарева, Г. И. Меркулова // Цифровая и отраслевая экономика. – 2021. – № 1(22). – С. 51-57.
    4. Бочков, С. П. Автоматизация и цифровизация в строительстве (зарубежный опыт) / С. П. Бочков, Ж. П. Самохвалова, И. А. Куликова // Современные информационные технологии в образовании, науке и промышленности : Сборник трудов. XХI Международная конференция. XIХ Международный конкурс научных и научно-методических работ, Москва, 03–11 февраля 2022 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "Экон-Информ", 2022. – С. 11-13.
    …………………………………….
Скачать демо-версию ВКР

Не подходит? Мы можем сделать для Вас авторскую работу без плагиата и нейросетей - под ключ! Узнать цену!

Данный учебный материал (по структуре - ВКР) разработан нашим автором - 02.10.2025 по заданным требованиям и без использования нейросетей!.

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.