Игра для бережливого производства

• Номер работы:
  1595450
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год добавления:
  16.10.2025 г.
• Объем работы:
  10 стр.
• Содержание:
  Игра моделирует процесс изготовления простого продукта (например, бумажного самолетика или открытки) двумя различными способами: сначала по традиционной партионной схеме, а затем по принципам бережливого производства. Участники делятся на небольшие группы, каждая из которых выполняет последовательные этапы сборки изделия, принимая на себя определённые производственные роли.
  
  Главное отличие между этапами заключается в организации рабочего процесса. В первом раунде участники работают партиями — каждый выполняет свою операцию сразу для нескольких заготовок, что приводит к накоплению полуфабрикатов, ожиданиям и потерям. Во втором раунде применяется потоковый подход: каждая операция выполняется по одной штуке и сразу передаётся следующему участнику. Это позволяет минимизировать потери времени и ресурсов, выровнять загрузку и повысить качество готовой продукции. Такой сравнительный подход наглядно демонстрирует преимущества бережливого производства.
  .......................................................
  Лайкер Д. «Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство» / Джеффри Лайкер, Йорго Трахилис. — М.: Альпина Паблишер, 2020.
  Джордж М.Л. «Бережливое производство + 6 ? (Lean & Six Sigma): инструменты для повышения эффективности» / Майкл Л. Джордж. — СПб.: Питер, 2014.
  Руководство по управлению качеством: Учебное пособие / Сорокин А. В. и др. — М.: Изд-во «Высшая школа», 2021.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Игра для бережливого производства
  Игра моделирует процесс изготовления простого продукта (например, бумажного самолетика или открытки) двумя различными способами: сначала по традиционной партионной схеме, а затем по принципам бережливого производства. Участники делятся на небольшие группы, каждая из которых выполняет последовательные этапы сборки изделия, принимая на себя определённые производственные роли.
  
  Главное отличие между этапами заключается в организации рабочего процесса. В первом раунде участники работают партиями — каждый выполняет свою операцию сразу для нескольких заготовок, что приводит к накоплению полуфабрикатов, ожиданиям и потерям. Во втором раунде применяется потоковый подход: каждая операция выполняется по одной штуке и сразу передаётся следующему участнику. Это позволяет минимизировать потери времени и ресурсов, выровнять загрузку и повысить качество готовой продукции. Такой сравнительный подход наглядно демонстрирует преимущества бережливого производства.
  .......................................................
  Лайкер Д. «Лидерство на всех уровнях бережливого производства: Практическое руководство» / Джеффри Лайкер, Йорго Трахилис. — М.: Альпина Паблишер, 2020.
  Джордж М.Л. «Бережливое производство + 6 ? (Lean & Six Sigma): инструменты для повышения эффективности» / Майкл Л. Джордж. — СПб.: Питер, 2014.
  Руководство по управлению качеством: Учебное пособие / Сорокин А. В. и др. — М.: Изд-во «Высшая школа», 2021.