Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Развитие корпоративной культуры в организациях, осуществляющих международную деятельность на примере ООО «ХайдельбергЦемент Рус»
Введение
В работе рассмотрены вопросы, связанные с развитием корпоративной культуры в организациях, осуществляющих международную деятельность.
Предложенная тематика для выпускной работы имеет актуальный характер, поскольку в реалиях сегодняшнего дня ведущие компании на мировом рынке уделяют пристальное внимание проблемам формирования корпоративной культуры, так как понимают, что слагаемые эффективного бизнеса не только совершенная технологическая цепочка производства, но и сотрудники, которые работают в компании, степень их заинтересованности, а также существующий социально-психологический климат в коллективе.
Сильная корпоративная культура позволяет предприятиям создавать
и масштабировать успешные проекты, повышать рентабельность хозяйствующего субъекта и поддерживать непрерывность процессов.
Таким образом, актуальность выбранной тематики для работы заключается в том, что наличие сильной корпоративной культуры у предприятий, которые осуществляют международную деятельность, способствуют созданию положительного имиджа на международной арене и содействует привлечению новых бизнес-партнеров.
……………………………………………………………………….
Глава 1. Теоретические аспекты формирования и развития корпоративной культуры организации
1.1. Сущность и содержание понятия «корпоративная культура»
Эффективная финансово-хозяйственная деятельность любого предприятия напрямую зависит от его корпоративной культуры: чем сильнее культура внутри предприятия, тем выше его эффективность .
Идея корпоративной культуры впервые появилась в середине 1980-х гг. благодаря Клоду Леви-Строссу. Французский антрополог внес существенный вклад в изучение культуры и общества. Изначально он предложил термин «организационная культура» для обозначения системы символов и ценностей, существующие на предприятии и влияющие на поведение работников.
Сама идея организационной культуры получила наибольшее развитие
в работе американских ученых («Организационная психология (1985)»), которые предложили концепцию корпоративной культуры.
Хендерсон в 1986 году опубликовал свою книгу «Применение организационной культуры», в которой переосмыслил концепцию организационной культуры, представив ее как систему, которая состоит из трех компонентов: артефактов, основных ценностей и базовых предположений.
После этих публикаций возрастает интерес к организационной культуре. В.А. Спивак, доктор экономических наук, специалист в области управления персоналом, полагает, что корпоративная культура – это не что иное, как целая система, которая включает как материальные, так и духовные ценности, которые присуще предприятию и отражающие его индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде .
Обзор источников (Е.В. Масленко, Ю.А. Краавченко, В.С. Смирнов, Л.И. Дмитриева, Э.Шейн, Т.Н. Персикова, Д. Катценбах, В.А. Макеев и др.) информации по теме работы показал, что на сегодняшний день не сформировано единое понятийное поле в отношении термина «корпоративная культура».
Как норму и образцы поведения, корпоративную культуру рассматривает Е.В. Масленко. Данный автор полагает, что именно корпоративная культура определяет взаимоотношения между работниками на предприятии .
Ю.А. Кравченко рассматривает корпоративную культуру как систему ценностей и методов управления, а также как инструмент стратегического развития бизнеса . Считаем, что первая часть трактовки относится
к нематериальным активам хозяйствующего субъекта, а вторая – к конкретным механизмам. Эти два, на первый взгляд, противоположных аспекта и приводят
к неоднозначному толкованию.
В.С. Смирнов, опираясь на труды Уильяма Оучи, констатировал, что организационная культура выражает собой символы, церемонии и мифы, которые сообщают членам организации важные представления о ценностях
и убеждениях .
Е.В. Сысоева, оперируя трудами К. Голда, определяет корпоративную культуру как уникальные характеристики организации, существенно отличающие ее от всех других в отрасли .
Л.И. Дмитриева в своих трудах не приводит четкого определения,
но ссылается на работы Э. Шейна – американского психолога.
По его мнению, корпоративная культура представляет собой комплекс базовых предположений, разработанный группой для того, чтобы научиться справляться с проблемами внешней адаптации и внутренней интеграции.
Кроме того, Э. Шейн впервые сформулировал актуальную и в настоящее время теорию трех уровней корпоративной культуры :
? поверхностный (осязаемый, видимый);
? внутренний (верования и система ценностей работников);
? глубинный (отношение к природе, человеку, работе).
Наиболее важным для формирования имиджа хозяйствующего субъекта
и привлечения новых партнеров, заказчиков является поверхностный уровень корпоративной культуры, который включает элементы: архитектуру материального окружения, рабочее пространство, сленг и манеру общения, стиль одежды, коммуникации, технологии изготовления и результаты деятельности.
Основатель IT-компании Proscom А. Мишин утверждает, что корпоративную культуру как явление можно сравнить с брендом. Это восприятие компании, отношение к ней, и это транслируется в поведении сотрудников .
……………………………………………………………………….
Список используемых источников и литературы
Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: КонсультантПлюс.
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в действ. ред.) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: КонсультантПлюс.
Литература
3. Гу, Цинфэн. Сравнительный анализ корпоративной культуры отечественных и зарубежных организаций / Цинфэн Гу. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 16 (306). — С. 36-38.
4. Дмитриева, Л. И. Управление корпоративной культурой в цифровой среде : учебное пособие / Л. И. Дмитриева. — Новосибирск : НГТУ, 2023. — 96 с.
……………………………………………………………………….